本报讯 1 月 31 日，山东临工 2018 年度总结表彰大会隆重举行。公司领导王志中、于孟生、文德刚、马兴庆、史生勇、王者森、迟峰出席并在主席台就座。大会由公司党委副书记周维升主持。

董事长王志中在会上作了重要讲话。他指出，连续三十多年来，我们每年春节前夕召开年度工作总结表彰大会，回顾过去，展望未来，总结工作，部署任务，表彰先进，激励全体员工凝心聚力，完成新的目标，这已经成为临工文化的重要组成部分。

董事长强调， 2019 年，公司确定的核心任务目标就是抢抓机遇，加快发展，实现“ 3+2 ”市场占有率提升目标。当前行业仍处于发展机遇期，但机遇稍纵即逝。竞争对手都在抓机遇，快发展，我们要发展得更快，就要加快提升市场占有率。

董事长强调，公司年度目标已经确定，各模块必须全力以赴支持营销。研发模块要坚定不移贯彻“两个必须”方针，加快开发出更多优质高效、满足需求、有竞争力的产品，确保技术水平和各项性能领先行业。运营模块要坚定不移贯彻“四个全面”转型战略，通过运用现代管理工具和方法，实施“一全二创三结合”创新管理模式，全面提高产品质量，提升劳动效率，降低运营成本，优化资源配置效率。人力资源模块要坚定不移贯彻 “用工灵活、分配合理、配置高效、技能优良”十六字方针，让关键的工作由“高手”来干，为公司发展提供强大人才支撑。

董事长要求，近年来，随着市场竞争加剧、原材料价格上涨、环保标准提高等因素叠加，企业经营成本不断增加。在此前提下，我们要提高产品竞争力，全员支持营销，就必须牢固树立创新意识、效率意识和成本意识。通过创新提升效率，节约成本，不断降低劳动强度，增加职工收入和福利，增强广大职工的幸福感、荣誉感。

总裁于孟生在讲话中首先简要分析了 2019 年全球经济形势和行业发展态势，指出了公司要完成新的目标任务面临的机遇和挑战。于总强调，面对行业逆周期发展、制造业转型升级和市场国际化的历史机遇，我们必须对产品技术、管理能力、渠道布局、客户服务、盈利能力进行全面升级，以更精益的生产制造、更精准的产品定位、更高附加值的服务、更可持续的产业链构建，不断增强高质量发展能力。

于总要求，各模块各部门要主动担当，展现干事创业新面貌；要对标一流，打造转型升级新抓手；要强化协作，构筑良性提升新通道；要不断突破，强化国际发展新优势；要问题导向，开拓决胜发展新局面；要加强学习，集聚人才强企新动力。希望全体员工，统一思想，鼓足干劲，再创公司发展新辉煌。

总经理文德刚在工作报告中总结回顾了一年来公司在营销、研发、运营、管理、品牌和文化建设方面取得的成绩，指出了存在的主要问题和不足，提出了 2019 年公司经营目标、总体要求、工作部署和主要措施。 2019 年，公司将按照高质量发展要求，坚持“世界眼光、国际标准、临工特色、高质量发展”目标定位，加快转型升级，强化全员创新，增强产品优势，持续提升市场占有率。推进管理自动化、数字化、网络化、智能化，加快新旧动能转换，确保完成全年目标任务。

文总强调，使命重在担当，实干成就伟业。公司全体干部职工要持续发扬临工精神，大力弘扬工匠精神、创新精神，为公司在高质量发展新阶段实现走在前列的目标，作出新的更大贡献。

大会对 2018 年度做出突出成绩的先进集体和个人进行了表彰奖励。公司副总经理、营销公司总经理史生勇，技术中心可靠性研究所所长张奇，挖掘机事业部总装二车间装配钳工何德文代表受表彰的先进集体和个人作了典型发言。

(党群工作部)