新年将至，在这辞旧迎新之际，我代表集团党委、董事会，向在公司各条战线上辛勤付出、砥砺奋进的全体干部员工、支持公司建设的日百家属、离退休干部员工，以及一直以来关心日百发展的社会各界、全体供应商、合作伙伴和广大顾客朋友，致以节日的问候和诚挚的感谢！

      胜人者力，自胜者强。2018年，是改革开放40周年和日百成立35周年，是我们全面落实阿米巴改革的开局之年。日百人付出了不亚于任何人的努力，改革取得初步成绩。阿米巴核算系统落地实施、业绩分析会、TCD循环改善持续推进，干部员工丰富了经营思维，“业务当先、效益至上”的意识和能力有了明显提升；坚持经营定位和策略，持续打造价值点，“让经营倒逼管理”成为共识。事业部制改革让各项业务流程更加高效、顺畅。

      脚踏实地、埋头苦干。这一年，我们持续推进“以顾客经营为中心”的经营战略，商业公司经营业绩和效益稳步提升，营销上不断推陈出新，金卡价、捆绑销售等初见成效，会员营销、卡券营销在抢占节日市场、提升市场占有率方面发挥了重要作用。房产公司抢抓机遇，市北依河园上半年实现顺利清盘，二期已全面启动；多福山公司实现业绩大幅增长，景区游客和知名度显著提升。

      我们对薪酬及激励体系进行调整升级，提升员工收入，让大家共享企业发展成果；夏送清凉、冬送温暖，爱心基金帮扶困难职工，中高考爱心假期、助学金，细心体察员工冷暖；知识竞赛、趣味运动、迎新演出等，不断丰富员工文化生活。

      逝者如斯夫，不舍昼夜。只有积极应变，主动求变，才能与时代同行。

      2019年，我们要继续解放思想、加快改革步伐，聚力转型，全面提升资产资源的使用效率。

      空谈误国，实干兴邦。深入推进阿米巴，需要全体日百人积极参与改革、投身改革。我们下决心实施经营转型，就是要彻底打开思路，一方面围绕定位、策略，精耕细作，用高质量的发展提升经营水平和经济效益；一方面破除陈规，突破现有的业态、品类品牌、经营模式，实现转型。要干字当头、快字当先，决策了马上去干，在干的过程中才能看到是否符合实际，坚持不懈、勇于纠偏，目标才能实现。

      要不忘初心，贴近顾客，倾听体察顾客需求，调动各项资源，以商品为根、服务为本，全身心为顾客提供便捷、舒心的服务。

      我们持续推进阿米巴改革的根本目的，就是要让日百更加充满生机和活力，让消费者满意，让供应商有钱赚，让员工生活更美好。阿米巴新时代，是创业者的时代，让人人都成为经营者。

      我们仍面临许多困难和挑战，日百人更要有强烈的紧迫感和危机意识。无论多硬的骨头都要啃下来，无论多难的攻坚战都要打得赢。

      我们有信心，团结起来，通过全体日百人的勤劳、智慧和勇气，汇聚起干事创业的磅礴力量，朝着既定目标全力以赴，一定可以创造更加优异的业绩和更多价值，开创事业发展的全新局面，将幸福和美好未来牢牢握在我们自己手中！

      谢谢大家！