■文／耿永生 杜江
　　浩浩珠江三角，改革开放的春风依旧和煦暖人。位于珠三角的深汕项目也迎来了工程的春天。“项目顺利获得融资了”这一好消息如春雷般迅速传到工地，为他们带去喜悦与希望。在珠三角西北方向，莽莽乌蒙山区，六盘水大董公路项目上也传播着喜事。就在不久前，项目获得中国政企合作投资基金首笔注资超2亿元，职工们干劲十足，准备大干一场。这些仅是投资公司成立之年众多喜事中的微小片段。
　　近年，国内房建和基础设施投资结束了多年的高增长，传统建筑业务寒冬来临。但是“冬天来了，春天还会远吗？”“投资+基建”模式为建筑行业吹来新的暖风。合并成立一年，投资公司正稳步走上一条“投资-建造-运营一体化”发展的转型升级迎春之路。
　　顺国策 书写投融资新篇
　　近年，国家各部委针对PPP市场存在的问题，陆续出台一系列调控文件，不断规范PPP市场。作为局“1+N”投资体系中的专业投资平台，公司顺应国家政策，因时而变，点兵点将，组建投资发展中心，下设六大分部，将投资触角延伸到全国各地。在传统PPP、施工总承包投资模式遭遇瓶颈的情况下，投资公司逢山开路，创建产城融合部，在EPC、F-EPC、产城融合等投资模式中探索出新的投资之道。
　　这一年，投资业务积极向生态环境保护等蓝海市场拓展，先后承接河北鹿泉经济开发区基础设施及湿地公园PPP项目、滁州原创科技城一期PPP项目，总投资额32亿元，带动施工合同额25. 6亿元。
　　2018年，在金融去杠杆、强监管的压力下，融资工作也遭遇前所未有的困境。“我们要快速熟悉国家金融政策，做好融资预判。”金融业务部副经理苏京晖说，“要把握原则，狠抓融资合规性，保障项目履约。同时，促进在手合同转换为收入，保证公司运转。”
　　经过多次协商、洽谈，公司签约成立中建冀财共享1号基础设施基金，标志着我局首支结构化融资顺利落地。2018年12月25日，大董公路项目顺利引入中国PPP基金，获得中国政企合作投资基金首笔注资2. 3亿元，开启了局与中国PPP基金合作的新纪元。
　　重履约 运通城市经脉
　　投融资工作取得突破，项目建造运营就有了保障。2018年，公司顺利完成山前大道、太行山高速涞曲段建设，推进六盘水管廊、玉溪海绵城市实现运营。其中，六盘水管廊项目克服喀斯特山区建设困难，率先实现智能运营，是公司完美履约的代表。
　　六盘水是全国首批地下综合管廊建设试点城市，也是国内首个建设综合管廊的山地城市。“不像其他城市在平原地区建管廊，六盘水建管廊，‘溶洞’ 和 ‘地基松软’ 是两大难题。”管廊PPP项目工程技术部经理成文宝说，“每次遇到溶洞、地基松软的情况，建设工人都要先进行严密的勘探，摸清管廊周围的地质情况，再采取回填、浇筑等措施与喀斯特地貌做斗争。”
　　面对艰难困阻，建设者拿出“乌蒙磅礴走泥丸，山地溶洞只等闲”的拼劲，不足20个月就完成了38公里的管廊建设。在建设过程中，建设者还根据现场地形创新采用管廊桥形式，建成全球罕见的山地管廊桥，促使六盘水管廊率先实现运营。
　　在道路建设方面，山前大道项目也不甘落后，短短6个月完成20多公里施工任务，为石家庄第二届旅游产业发展大会顺利召开铺平道路。不久前，公司参建的太行山高速公路涞曲段主线通车，使得太行山区不再“行路难”。
　　一项项管廊、道路项目完工运营，打通了城市经脉，为城市发展蓄积力量，这些正是公司重履约的生动体现。
　　强保障 融铸六足鼎力
　　作为新组建的公司作实现投资融资突破作完美履约后作要做好“投资-建造-运营一体化”发展作顶层设计与团队建设依然必不可少坐成立首年作公司着重融合强基作稳步过渡作实现公司员工在思想座制度座文化等方面的融合以及管理团队的融合作促使员工形成一个思想统一座目标一致的全新团队作为公司发展提供保障坐公司提出“平台先行，投资为主，提升总承包能力”的战略定位。优化区域布局，在成都设立西南分公司，将路桥分公司搬迁至石家庄，实现“南方、华东、路桥、西北、华北、西南”六足鼎力，形成一个闭合的环形组织机构，并逐渐取消直管项目设置，履约交由分公司，支持每个分公司做大做强。
　　分布于全国各地的六大分公司与六大投资分部积极配合，两两联姻，共创“投资-建造-运营一体化”发展新天地。于2018年10月成立的西南分公司与投资三部配合，不到两个月，即中标册亨极贫乡镇县城至平华二级公路建设项目，合同额3. 7亿元。
　　顺国策，重履约，强保障，就像三缕春风为投资公司送来“投资-建造-运营一体化”发展真正的春天。迈步迎春之路，投资公司坚持“平台先行，投资为主，提升总承包能力”的战略定位，耕耘着“投资+基建”超越式发展的希望。