为期一个月的“江西中医学院直属机关科级干部暨辅导员学习班”在大家的依依不舍中落下帷幕。这期学习班，内容丰富，形式多样，效果显著，刘红宁院长、王金平副书记和一些处室、部门负责人从不同层面、不同角度为大家作了精彩的辅导报告，同时也对机关科级干部和辅导员工作提出了新要求。本人结合自己工作实际，谈几点学习心得与体会，与大家共勉。
　　作为一名机关科级干部，起着承上启下、联系左右、沟通内外的作用，对上是兵，是办事员；对下是将，是管理者。因此，加强自身建设，提高服务质量，拓宽服务领域，挖掘服务潜能，在实际工作中讲政治，讲大局，自觉地把工作重点放到本单位本部门的中心工作中来定位，时刻保持高度的政治敏锐性和工作前瞻性，培养战略思维素质和能力，结合新形势、新任务，主动去思考一些带有全局性、战略性的问题，做到“身在兵位，胸为帅谋”。
　　一、勤学苦练，提高素质。机关科级干部无论是做好现在工作还是今后走上领导岗位，都必须具备过硬的业务技能。概括来讲，就是要做到“四能”：即“能说”：讲得头头是道、明明白白、准确无误、没有废话；“能写”，写得重点突出、言简意赅，文理通顺；“能干”，做事踏实，办事利索，沉稳干练；“能思”，勤于思考，善于思考，不断探索，不断创新。要达到这些要求，就必须勤于学习知识，不断更新自我，以适应日益变化的新形势、新任务的需要。一是加强政治理论的学习，培养政治意识。要以中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚定正确的政治方向，把握正确的人生坐标和价值取向，做政治上靠得住的人。二是更新知识结构，拓宽知识领域。结合实际，勤于学习，要坚持在干中学、在学中干，在学与干的结合中，达到理论与实践的有机结合，不断增强开创工作新局面的能力，使自身综合素质不断得以提高。
　　二、积极主动，当好参谋。有的人认为自己不是领导干部，自己的作用不能得到发挥，其实这样想是大错特错的。有一位竞选总统失败的人甘愿去为竞争对手――新总统当副手，别人不解，问他为什么这样做，他说，我当不了总统，但可以作一枚有用的种子，借助总统的土壤长出自己想要的花朵和果实。我们又何尝不可以胸怀学校发展的大格局，积极出谋划策，当好领导的参谋助手，实现自己的理想和愿望。要做到这一点，我认为：一是看问题要有高度。要善于站在领导的层次上分析、思考问题，经常“换位思考”，做到“不在其位，学谋其政”，思领导之所思，谋领导之所谋，保证所提建议科学、严密，上档次，有见地，提高参谋水平和服务层次。二是思考问题要有超前意识。要增强工作的预见性、前瞻性，在准确把握上级有关文件精神的基础上，对一些工作超前考虑，及早安排。力求考虑问题快半拍、早半拍，想在领导之先，谋在领导之前，尽可能做到领导未谋有所思、领导未问有所知、领导未示有所行。三是工作节奏上要合拍。要“跟得紧”，时时紧贴中心工作；要“抓得准”，准确及时把握领导意图和决策思路；要“用得上”，制定的预案，提出的建议要“参”到点子上，“谋”到要害处，真正管用，真正成为领导的左膀右臂。
　　三、团结配合，协调沟通。协调综合是机关科级干部贯穿于工作各个方面的一项重要任务，这就要求机关科级干部要有较强的全局观念，坚持从工作全局上去思考、筹划、安排和处理问题。一方面，沟通与协调要得到领导的信任与支持；另一方面，干部自身熟练地运用人际沟通的技巧，保持平易近人的作风，善于争取别人的理解和支持，才能有效地传递信息，保持信息畅通，行动协调一致。
　　四、求真务实，开拓创新。机关科级干部要摒弃“不求有功，但求无过”的旧观念，凡事从大处着眼，从小事着手，不断拓宽工作思路，转变工作作风，强化服务功能，规范服务行为，提高服务质量，不断创新工作方式、充实工作内容，坚持高标准、严要求，细致周密地办好每一件事情。讲求工作时效，提倡“马上就办”的工作作风，做到急事急办、特事特办，对今天要办的事情，绝不拖到明天；对有时限要求的工作，正常时间完不成，加班加点也要坚决按时完成；对那些时限要求宽松一点的工作，也要快节奏完成，增强工作效率。
　　五、严守纪律，坚持原则。机关科级干部，特别是组织部干部，贴近领导，知密性较高，职微但责任大，必须自觉加强党性修养，严格遵守各项纪律，坚决按照原则办事，时刻检点自己的行为，不该听的不听，不该说的不说，不该动的不动，不该去的不去，注重培养奋发向上的生活情趣，自重、自省、自警、自励，清清白白做人，干干净净做事，做到让领导放心，让师生满意。
　　学习班的学习是短暂的，但是，人生的学习却是永无止境的。我们必须振奋精神，与时俱进，开拓创新，不断增强紧迫感和责任感，以更加开阔的视野、更加敏锐的思维、更加扎实有效的工作，不断提高工作水平、服务质量，为打造“五型”机关贡献自己的力量。 （组织部 杨安金）