本报讯 2018年是集团全面落实阿米巴改革成果的开局之年，在全年总体工作要求的指导下，集团各产业上半年主要经营指标均已达成，部分目标超额完成，整体经营业绩斐然。

    商业公司稳中有进，领先市场

    全面落实阿米巴经营改革的各项举措，从预算到经营会计，再到业绩分析、TCD改善，各级阿米巴重业务、抓经营的意识明显增强了，大家学会“算账”，经营的意识和技能均有提升。

    以“消灭延期合同、解决空柜空厅”为重点，超市、百货两大事业部在加强合同精细化管理和充分利用空间资源方面主动发力。合同管理方面，加大合同洽谈的计划性和力度，新签合同事前做好考察，续签合同注重效益挖掘，严格履行合同避免跑冒滴漏，多措并举，取得了较为明显的效果。资源利用方面，营采配合、多方招引，空厅空柜问题得到一定程度的缓解。

    同时，围绕着门店定位、策略以及价值点的打造，在品类、品牌结构优化升级等方面做出了针对性调整，适应市场变化，满足顾客需求。岚山新玛特肯德基顺利开业、二楼女装升级，万德福岚山店、万德福莒县店布局调整已经基本完成，五莲新玛特男装升级、莒县新玛特引进教育机构、银行等多业态提升效益，新玛特购物广场小米体验店入驻、超市调整正在进行，市北新玛特项目筹备当中……

    以事业部为主导，各门店认真践行“以顾客经营为中心”战略思想，各级主动转变思维，站在消费者角度思考问题，从商品质量管控、服务规范、环境卫生、安全营运等各方面，不断夯实商业经营管理基础。

    在总结过往经验教训的基础上，公司再次明确了卡券常态化的工作思路，纳入日常管理考核，强化各级责任意识，研讨并落实“会员金卡价”相关工作。

    上半年，商业公司回归商业经营本质，坚定落实阿米巴经营改革，销售额、毛利、贡献利益等主要经营指标均达成计划目标，稳中有进，且增幅超过行业市场平均。

    房产公司持续飘红，超额完成目标

    “始终不放松市场维护这根弦”。从去年开始，房产公司通过改革走出一条“走出去请进来”的拓客之路，那就是下乡进村、走街串巷、集市拓客，尽可能的邀请客户到现场等形式，在市场低迷的情况下，取得了比较好的成果。坚持走这样一条看来很笨的道路，同时发挥自媒体优势，认真运营微信平台，维护客户，使得房产公司各项目保持了市场温度。随着房地产市场新一波热潮的到来，房产公司抓住机会，准确判断，迅速完成了各项目剩余库存的清盘，完成计划指标的120%。相关市场信息也由近致远，不断扩散至胶南、黄岛、泊里等地，为接下来市北项目二期销售做好铺垫。

    工程方面，市北依河园二期规划方案已获批，目前已开挖土方近6000方，图纸设计及后续建设手续办理正在同步加紧办理。新玛特购物中心市北店室内外装饰装修按计划加速推进，岚山项目前期规划调整工作也已开展。

    多福山异军突起，成绩喜人

    景区内玻璃栈道及玻璃滑道项目自去年12月16日投入运营以来，吸引了众多游客的目光。多福山加大同旅行社的沟通洽谈，上半年旅游收入大幅增长，对比去年全年收入还翻了两番。利用旅游带来的人气，景区房产销售也超额完成计划目标，成绩喜人。

    公司各级不等不靠，以强烈的责任感和使命感，勇挑重担，攻坚克难，沿着公司既定的方针路线，坚定顽强的落实各项重点工作，取得了上半年的胜利收官。