后勤处：创建优质后勤迎接教学评估
　　学校教学工作会议召开后，后勤产业管理处高度重视，随即召开全体职工会议，研究部署落实学校教学工作会议精神的具体措施。全体人员认真学习了张存金书记、郁章玉院长的讲话，对学校今后一个时期的建设目标有了更为深刻的认识。大家一致认为，作为后勤人要进一步解放思想，转变观念，严格履行后勤的职责，提高后勤管理水平及服务质量，为全面迎接本科教学工作水平评估做好后勤保障工作。
　　在认真学习深刻领会学校教学工作会议精神的基础上，后勤产业管理处结合自身具体实际情况，提出了“两抓一树”的工作思路，即“全心抓服务、全力抓建设、全面树形象”。按照这一思路，制定了三个“一”的具体措施：确立一个观点。要牢固树立后勤为教学科研和师生员工服务的思想观念，要以教学工作为中心，以学生为中心，以满足全校师生工作、生活需求为宗旨，不断提高服务质量和服务水平。达到一个要求。要求后勤人员要确立顾全大局、不满足现状的思想观念，要不断学习，提高政策理论水平和管理能力，要建立核心价值体系，树立远大理想，实现自身价值，要确立人文关怀理念，即讲诚信、讲奉献、换位思考、战胜自我。实现一个目标，就是要以科学发展观和和谐校园建设统领后勤工作的发展思路，使后勤工作实现规范化、专业化和标准化的目标。（后勤处 ）
经济系：立足实际 强化管理 提升质量
学校教学工作会议召开后，经济系迅速组织教职工学习贯彻会议精神。通过学习，大家一致认为学校教学工作会议开得非常及时，非常必要。本次会议必将极大地推动学校教学工作的开展，对于迎接教育部本科教学水平评估将起到十分重要的作用。
　　为贯彻落实教学工作会议精神，经济系决定认真对照教育部评估标准找准差距，弥补不足，强化管理，提升质量，力争以优异的成绩参与评估工作。为此，该系确立了今后一个时期的工作思路：以迎接教育部教学水平评估为工作中心；搞好软件与硬件建设，做好师资建设、专业建设、教学管理、科研工作、学生管理五项基本工作。
　　为顺利完成工作任务，该系将采取以下措施：第一，狠抓师资队伍建设。按照“立足培养、积极引进、重在提高”的方针，努力加强师资队伍建设。2010年，计划引进5名硕士以上高层次人才，对引进的高层次人才管理好，使用好。继续实施“名师培养工程”，帮助青年教师尽快成长。第二，搞好专业建设。重点加强财务管理与物流管理两个本科专业的建设。根据学校教学评估自查的情况，找准不足，加大整改措施，提升专业建设质量。第三，加强教学管理。针对经济系的现实情况，重点加强教学管理人员、专任教师、学生、用人单位参与的四级监控体系。第四，努力提高科研水平。培养学术骨干，抓重点项目，多出精品。第五，加强学生管理。根据经济系学生多、教师少的特点，在学生管理方面推行“五个一工程”。即树立一个观念，确立一个模式，选准一个切入点，完善一种机制，加强一支队伍，在确保安全、有序的情况下，力争在管理特色上下功夫。
　　“以评促改，以评促建，评建结合，重在建设”的二十字分针已经深入每一个教职工心中。经济系将以评估为契机，在学校教学工作会议精神的指导下，发奋图强，努力工作，走出一条大而强、多而精的办学路子，为学校的发展做出更大贡献。（经济系）