

本报讯 8月29日上午九时,集团阿米巴改革推进会在海港城培训中心一楼召开,会议对TCD改善优秀提案进行现场交流,对内部创业典型进行了表彰,传达了《关于鼓励干部员工内部创新创业的指导意见》,总结了阿米巴改革实施的成绩与不足,对加快推进阿米巴改革落地作了部署。集团董事长、总裁靳照出席会议并作重要讲话,集团及子公司领导班子成员、主持工作中层以上管理人员现场参加了会议,各门店主管级以上同步视频观看收听了会议。
作为阿米巴改革的的重要抓手,会议首先进行了阿米巴TCD改善优秀提案经验交流,《商品文描》《通过VIP维护提升回购率》《生肉精细化分割》《解决延期合同》……冯玉、刘丽华等七名同志先后进行了发言,一个个具体的案例和创新做法,符合实际,改善效果明显,为今后工作提供了宝贵的经验,值得大家认真学习和借鉴。
随后,会议宣读了商业公司对内部创业人员嘉奖的通报。近年来,为更好的适应经济形势和市场竞争的变化,公司进行了阿米巴改革,大力倡导全员参与经营,树立人人都是经营者的理念。鼓励有创业激情、有创新思想的人内部创业。范玉峰、孙晓亮两名同志积极参与阿米巴经营,勇做改革的“急先锋”,以强烈的事业心投入经营,投身经营改革实践,通过注重商品品质、强化服务意识、满足顾客需求、灵活的管理方式和激励机制等方式,取得了好的成绩,为公司阿米巴改革积累了经验。公司决定给予范玉峰同志、孙晓亮同志嘉奖。
会议现场为范玉峰、孙晓亮进行了颁奖,范玉峰同志作了典型发言,发言中“始终要求销售导购人员要第一时间邀约顾客品尝”和“借助公司平台,实现公司、个人共同发展”等内容让人印象深刻。
当前,正值公司阿米巴改革深入推进的关键时期,商业环境日趋复杂,市场机遇稍纵即逝,内部创业机制既能充分调动企业员工可能有的触角和多方位的思维,又能捕捉到市场及各细分领域的机遇,从而保证企业不断创新和持续发展。
会上传达了《日百集团关于鼓励干部员工内部创新创业的指导意见》(以下简称《意见》)。指出,形式多样的内部创业改革,是阿米巴原理在公司内部个性化和本土化的应用,是让内部创业成为培育企业创新精神,不断释放活力、创新求生的“利器”,是满足公司内部有创新创业精神的各类人才个人价值实现的需要。《意见》明确了统一性、市场化、创新性、包容失败等基本原则和相关资源管理要求。希望通过建立有效的员工内部创业管理机制,更大限度的激发优秀员工的创造性,化整为零、利益绑定,共用企业资源平台,共享企业发展利益,实现双赢。《意见》的出台,就是要在公司阿米巴改革的土壤里,营造有利于创新创业的制度环境,优化生产关系,进一步释放生产力,激发员工创新活力和干事创业热情,鼓励大胆的试、大胆的闯,为下一步推进和深化阿米巴改革指明了方向。
集团副总裁、商业公司执行总经理张守岩对阿米巴改革工作做了总结讲话,并部署了下一步阿米巴改革推进的重点工作。张总讲话中全面回顾了一年多以来阿米巴改革所做的工作,总结了阿米巴改革取得的干部员工经营意识增强、注重顾客经营、组织活力加强、经营策略明确、价值点打造提升坪效等成绩经验,同时分析了存在的数字解读能力不足、各级业绩分析和TCD改善重视效果不一、预算方面存在偏差等方面的问题,对上半年分润工作做了重点分析和解读。继续推进阿米巴改革,要结合《意见》指导思想,积极行动,内部创业,共创共享,共同发展;认真组织召开好业绩分析会,提升透过数字看本质的能力;全员参与开展好TCD改善;做好预算核算;建设好know-how体系,落实价值点打造举措;推进落实机制变革、经营哲学相关工作。
最后,集团董事长、总裁靳照同志作了重要讲话。针对TCD改善,靳总首先指出,TCD改善方案不在于大小,而在于实,关键看是不是落实了,是不是见实效了。靳总以水果试吃举例:桃子浑身是毛,顾客没办法试吃,那就应该洗净切开,配用牙签,为顾客提供方便,顾客尝了才会增加购买的机率,这就是小但有实效的TCD改善。因此,TCD改善关键在于基层和员工,要发动全员,发动最基层员工,发挥大家的聪明才智,提出如何降低成本、如何增加收入等方面好的建议。今后,三、四级巴要多进行TCD改善方案的交流。
关于阿米巴预算工作,靳总指出,公司要求核算到最小单位,确实有一定的困难,尽管各级各部门做了大量的工作,但是在预算制定、费用核算等方面,还是存在不合理的地方。我们已经召开了专题讨论会,大家提了好多建议,要认真研究改进工作,努力做好下半年乃至明年整个阿米巴预算核算的一系列工作。
经过一年多的努力,公司阿米巴改革取得了初步的成效,干部职工开始真正注重经营、真正有经营的思维。当前,抓好阿米巴,就是抓好了经营。下一步,就是看有多少人积极参与经营,有多少人勇于承担风险,有多少人敢于创业,有多少人善于当老板,有多少人锻炼成为优秀的巴长。只要我们的干部员工人人都参与经营,人人都勇于承担责任,人人都敢于创业,人人都善于当老板,人人都锻炼成为优秀的巴长,我们的效率,我们的业绩,我们的分润一定会大大提高,阿米巴一定会取得辉煌的成绩。
集团行政总监刘新权主持了会议,并在最后总结中指出,靳总的重要讲话高屋建瓴、思想深刻、精辟透彻,为推进阿米巴改革提供了根本遵循,全体干部员工要深刻学习领会。各级各部门要全面准确传达贯彻会议精神,统一思想,形成合力。固化和推广好TCD改善成果,营造人人参与改善的氛围和环境。抓紧启动,鼓励和全面推开干部员工内部创业,以敢作敢为的闯劲、时不我待的干劲投入改革,不断涌现出一大批解放思想、勇于实践的改革排头兵,为日百阿米巴改革再立新功,掀起公司阿米巴改革新高潮。

