纪检监察办公室
一、履职尽责，营造风清气正的校园氛围。不断加强监督执纪问责和调查处置等工作，加强对学校各单位权责运行情况的监督，当好“啄木鸟”“护林员”，在学校创新发展中起到保驾护航的作用。
　　二、进一步加强廉政宣传教育。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，强化党纪法规和德廉教育、警示教育，增强广大党员干部贯彻执行党纪法规的学习自觉性、思想自觉性、行为自觉性。
　　三、加强对学校各单位关键环节和重点岗位监督。建立廉政预警机制，健全干部任前廉政谈话、诫勉谈话以及纪委负责人同二级单位党政主要负责人谈话等制度。
　　四、加强执纪问责和调查处置工作。围绕全面从严治党向纵深发展这个主题主线，认真履行党章赋予的监督执纪问责职责。把握运用监督执纪“四种形态”，始终保持高压态势，严查违纪行为。认真处理各类信访举报和问题线索,确保信访工作“件件有着落，事事有结果”。
　　五、加强对学校各项工作部署贯彻执行情况的监督检查。确保政令畅通，加强对“三重一大”决策制度落实情况的监督检查，推进权利规范运行。
　　六、加强纪检监察干部队伍建设。建立由学校专职纪检监察干部、纪委委员、纪检委员、党风廉政建设监督员组成的监督体系，明确岗位职责，注重加强教育培训。
组织部
一、调研情况。了解上级机关政策和工作动向，表达我校工作决心，争取支持；与兄弟单位交流，学习经验作法和工作思路；了解汇总学校基层党组织现有作法和下步设想；组织研讨。党建工作无论对内对外拓展都有较大空间，只要肯下功夫，定有突破。
　　二、拓展思考。一是拓展思路，以党建建设项目和相关展示平台为依托实施拓展，通过拓展提升党建工作水平。二是拓展方向：争取上级对党委和党总支突破项目的支持；争取上级“主题党日”活动建设专项经费支持；争取在全国、全省高校支部丰采展示活动中取得新突破，并得到上级经费支持；争取在全省高校党的建设工作创新成果评比活动中再取得好成绩并取得经费支持；争取我校社区党建及基层党组织共建联建等方面取得突破，特别是作为济南市“两新组织”示范单位，争取市、区、街道相应建设经费及相应配套经费支持。
　　三、下步打算。扎实做好调查论证工作，加强与上级沟通交流，积极推介学校党建品牌以获支持。
宣传部
一、前期学习和收获
（一）开展理论学习，提高政治站位。认真学习全国、全省高校思想政治工作会议、宣传思想工作会议和全国教育大会精神以及习近平总书记重要讲话，为学校宣传思想工作提供强大的理论指导。
　　（二）开展研讨交流，拓展工作思路。先后参加了中国教育报山东高校新闻宣传通联会议、山东教育社高等教育新闻宣传工作座谈会、第二期全国高校新媒体培训班、山东教育电视台2018年“青春中国”校园制作联盟研讨会。提高了认识，明确了方向，坚定了信心。
　　二、下一步工作计划和措施
（一）把握正确舆论导向，巩固壮大主流思想舆论。坚持正确政治方向、正确舆论导向、正确价值取向，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。
　　（二）加强宣传队伍建设，不断提高宣传工作水平。形成党委领导，宣传部牵头，各单位、各部门自觉支持和积极参与的“大宣传”工作格局。
　　（三）加强宣传阵地建设，构建全方位立体化宣传格局。充分发挥门户网站、校报、微博微信等宣传阵地作用。实现各媒体平台之间的有效联动、资源共享、聚合传播，不断提高宣传工作的传播力、引导力、影响力和公信力。
　　（四）积极拓展外宣渠道，提高学校社会影响力和美誉度。定期召开宣传策划研讨会，主动邀请媒体专家策划宣传主题，不断提高学校的社会影响力和美誉度。
　　（五）适应新时期统战形势，提高学校统战工作水平。把握高校统战工作新形势新特点新任务，明确工作重点，创新思路举措，完善机制载体，为学校事业发展凝聚更加广泛的智慧力量。
学生工作部
明确了“两拓展”的目标定位，即对内聚焦构建“大思政”工作格局，加快提升思政工作实效；对外扩建“朋友圈”，强化资源注入。
　　打破战线内部壁垒和部门间的藩篱阻碍，构建内部板块和各条战线的“通渠模式”是首要任务。学工战线拓展的战略目标最终是大学生思政工作的提质增效，具体战术则要以创新创业为抓手，升级为思创结合的2.0版本，从具体成效、市场人才需求以及学校人才培养目标来看，思想政治教育与创新创业教育双向建构是必然选择，在思创结合的基础上，进而以项目化运作的方式推进拓展。对内要围绕“十大育人体系”深入探讨、落在实处，对外拓展中，要将创新创业、校友（教育发展基金会）、以及资助、思政创新作为突破口。社会效益以高层次获奖、高水平活动为目标，注重新领地、新项目的拓展；经济效益围绕资金引进和资源注入，兼顾横向联合和效能提升。无论从战线的职责任务还是基于部门属性和群体特点，学工战线都应着眼大局、积极主动，肩负起冲锋陷阵的生力军作用。
人事处
一、加快校院二级管理的步伐。通过深化校内管理体制改革，理顺学校与学院的责权关系，进一步简政放权，进一步加大学院在教学、科研、经费、人事等方面的权限和绩效分配的自主权，扩大资源拓展的激励，充分发挥学院办学的主动性，激发办学活力。同时构建校院两级考核体系，建立效率优先的评价机制。
　　二、加大人才引进力度。加强高层次人才的引进力度，同时加强对引进人才的服务，提高引进人才适应能力，分类、分层地管理，做到人尽其才。
　　三、强化师资队伍培养。通过改革岗位聘用、专业技术职称评聘制度，鼓励、倒逼青年教师进一步提升目前的学历学位水平，强化外出访学，提升专业教师服务社会和增强学校拓展资源的能力。
　　四、大力实施人才工程。建立不同学科的团队或者联合建立学科团队，实现至少一院重点打造一个学科团队，学校在人才计划补贴、研究经费资助、团队建设支持等方面给予政策支持；同时要积极争取国家、省部、厅局等部门的各种人才工程项目，逐步提升学校学科带头人的知名度。
教务处
一、持续深化人才培养体系建设。进一步巩固和深化“七说”成果，修订人才培养方案，构建“三位一体”人才培养体系。加大公共选修课资源建设力度。加强在线开放课程资源建设、管理及应用，力争更多在线课程推送至山东省高等学校在线开放课程平台被其他兄弟院校选用。每年认定一批“课程思政”示范课，带动其他课程发挥思政育人作用，夯实“4+1”青年政治人才培养体系建设。大力推进专业认证工作。
　　二、加快向校内拓展资源。加强辅修专业、双学位培养工作，完善辅修专业双学位培养方案，增强辅修专业双学位培养的吸引力。组织教师团队对数学、英语、政治以及专业课的全程辅导，推进我校考研工作。进一步梳理服务师生项目，优化服务流程、简化办事环节，缩短办理时限。
　　三、积极向校外拓展资源。积极推进由我校牵头组织本科普通批舞蹈类和播音主持艺术专业联考工作。扎实推进校企合作办学，积极推进产教融合。积极组织各部门申报上级部门各类项目，争取更多资源。
教学质量监控与评估中心
在新时代高等教育新的形势下，在我省已进入高等教育普及化发展阶段的背景下，学校质量监控与评价工作面临新任务、新课题和新挑战。结合部门工作实际，认真学习领会习近平总书记全国教育大会重要讲话，贯彻落实“新时代高教40条”等文件精神，深入思考本科专业三级认证、质量文化建设等对教学质量监控与评价工作提出的新要求。坚持问题导向，赴合肥学院等高校开展对标学习。
　　根据学校全力推进“一强化两拓展”战略第二季深入实施工作部署，组织修订质量管理制度，完善校、院两级质量标准，强化持续改进、评价结果的应用，打造高水平的校、院两级教学质量监控与评价体系；申请教育部专业认证与组织开展校内专业评估相结合，适时组织开展专业认证与评估，着手启动新一轮校内专业评估工作；加强研究，总结、凝练近三年来我校好的做法，争取形成、发表较高水平的研究与实践成果，扩大学校影响力；强化评估的外溢效应，与评估专家建立密切联系，拓展评估活动价值。
科研处
一、加强团队建设，强化学术带头人引领作用。加大对已成型科研团队支持力度，系统分析校内教师科研状况，培养学术带头人，围绕带头人打造学术团队，培育新的学术增长点。科研评价方面强化“结果产出”评价导向。
　　二、以科研项目为载体，将科研活动拓展到人才培养过程中。引导广大教师积极吸纳学生参与到自己的科研课题,鼓励教师指导学生从自己科研项目中选取方向作为学生毕业设计、毕业论文选题,系统分析教师每年取得的科研成果，将科研成果应用拓展到学校具体业务模块当中。
　　三、拓展各类纵向横向项目和学科建设资源。以国家自科、社科、艺术基金和教育部人文社科基金项目申报为引领，积极对接各类纵向项目主管部门，第一时间掌握相关申报信息，拓展各类纵向项目资源。以《山东省新旧动能转换重大工程实施规划》《山东省乡村振兴战略规划（2018-2022）》为切入点，拓展各类横向项目资源。加快推进社会工作、艺术（舞蹈、广播电视领域）、国际商务专业硕士联合培养事宜，培育其他专业硕士点。以国家、省委省政府政策咨询需求为导向，积极为党和国家、省委省政府谏言献策。
信息化工作办公室
一、加强学校信息化基础设施建设
2018年累计拓展资金达300余万元，吸纳30万元到学校教育基金会；躬行楼、科研创新区等新增区域的网络设施设备的建设和施工吸引投资200余万元；建设校园各个楼宇之间的光纤链路80公里。
　　二、引入“免费”但不廉价的设备和服务
为了做好学校网站和数据中心的安全防护，我们多方面引入和使用了免费的产品和服务。引入易安联CASB云安全防护系统；向公安部三所申请了对门户网站的安全认证服务，确保学校网站不被挂马和劫持；协调联通免费赠送了一条100M出口；免费引入华为、杭州飞享的CDN内容加速硬件设备服务，提高校内用户访问互联网资源的速度。
　　三、拓展信息化工作运维和服务人员
坚持培养和使用结合的用人机制，服务于校园信息化建设，将学校信息化建设、运行和维护工作打造成学生的实践教学基地。将拓展目标确定为从服务学校拓展为服务社会；从服务教育教学拓展为服务师生的全面发展和育人全过程；从服务课堂学习拓展为服务互联网的泛在学习；从服务一般性的教育管理拓展为全面提升教育治理能力。
财务处
实施战略第二季是学校融入高等教育改革发展趋势的迫切需求，是壮大学校办学实力的现实需要，是人才培养体系建设的强力支撑，也是提高教职员工待遇的有效途径。
　　资源拓展关键在行动，通过向省财政积极争取，获得财政债券资金5500万元，资金压力得到有效缓解的同时，学校债务结构进一步调整；舞剧《乳娘》在国家大剧院举办演出，以此为由积极向省财政申请演出补助经费，最终获批我校文化专项资金70万元；借助政策，积极争取省属本科高校捐赠收入财政配比资金。
　　2019年将充分发挥职能部门作用，力争获得更多的财政支持，拓宽融资渠道、优化融资结构、降低融资成本，在学校资源拓展上发挥应用的作用；推进校院两级财务管理改革进程，使“财权”管理重心下移；鼓励部门依法多渠道筹措办学经费，建立科学合理的校院两级共同争取、共享经费的有效机制。跟进创收激励办法的制定，给足争取资金部门的自主权和使用权。
审计处
一、对新目标（第二季）的基本认知全面提升学校发展速度，一是人才培养的竞争力；二是学校活动的影响力；三是学校的内部实力。实施方略方面，积极融合拓展资源，吃透用活政策，协调统筹运营。
　　二、基于岗位职责，以审促拓
（一）基于“促规范、保安全、降成本、提效益、推动领导干部履职尽责”的基本职责。一是要推动校管领导干部“守法、守纪、守规”用权，推动并不断强化干事创业的制度化和规范化建设；二是要推动校管领导干部在开拓事业第二季新征程中尽职尽责。
　　（二）以审促拓的基本思路———内融外拓。具体渠道包括：省审计厅相关部门的业务资源、济南市审计局及下辖各区分局、省内审协会、省教育内审协会、省注会协会、省资产评估协会及其优质会员企业和内审工作有影响力的省内外高校等。切实推动资源优化配置，高效利用内部资源。一是进一步拓展、深化与会计学院等部门在人才培养、社会服务、课题研究等领域的合作；二是配合财务处、资产处适时开展学校内部资源利用效率调查评估。
后勤管理处
“内拓”存在拓展理念不统一，创新能力欠缺；绩效考核指标过于单一，难以调动积极性；信息化水平不高，资源整合不够，内拓条件不足等主要问题。解决方案如下：一是创新工作理念，提升思想认识。二是改革体制机制，制定内拓的奖励机制。三是优化校内资源，挖掘资源潜力。四是创新管理手段，创造绿色智慧后勤，提高节能效益。
　　“外拓”存在外部联系不够紧密，信息来源不够广泛；外拓的视野太窄，路子不宽；外拓的顾虑较多，热情不高等方面的问题。解决方案如下：一是争取政策支持。二是争取外来资金、技术支持，进行合作共建。三是积极承接项目和活动。
　　2019年，我们拟在内拓中相对节约运行成本5%（扣除新增面积及人数等原因），整合校内资源争取为学校增加100万新收入；外拓争取上级政策资金支持200万，合作项目创收100万。
基建处
切实加强内控管理。一是立足实际，加强审查，寻找基建管理过程中薄弱环节，制定详实的工程管理流程图，严格按程序办事，促进基建管理规范化。二是建立基建会议制度，建立业务学习制度，增加十余项制度建设任务，促进基建管理内部控制高效实施。
　　狠抓项目管理，提升基建价值。一是高度重视项目设计，为后期施工管理、造价控制打下坚实基础。二是严格程序，依法依规，努力做好项目管理。重点要严格合同管理；依托专业力量，做好工程项目造价管理。基建处要委托造价咨询公司做控制价，保证控制价科学合理性；加强对工程变更进行量、价核定。
　　做好加减法，拓展基建价值。一是做好加法，就是加大力度争取各类建设资金支持。9号学生公寓建设项目要积极争取省预算内投资。二是做好减法，就是积极争取有关费用减免，能够缓交的尽量缓交，能够返还的尽早办理返还。9号学生公寓建设项目要申请减免、缓交部分的城市建设综合配套费,尽早办理建设项目新型墙材基金、劳务工资保证金等返还。
资产管理处
一是发挥学校资源优势，扩展校内价值拓展空间。盘点现有资产总量，盘活调剂闲置资产；找准短板补齐空白，优化制度流程内控；开展工作政策宣讲，突出使用效率效益。
　　二是依托学校资源平台，扩展校外价值拓展空间。深化产教融合，打破壁垒，形成突破，引入市场机制，拓展现有平台价值，持续推动校企共建、重点实验室、科技成果转换、自主研发项目。理顺经营性资产、校办产业、民办非企的监管机制。
　　三是加强信息化建设。建成资产管理、实验室管理两大信息化系统，实现数据的统一共享和管理的智能化，为拓展工作的决策和效益评价提供依据。
　　四是建立资产绩效考核评价体系。采取有偿使用竞争引入机制、无偿使用超标补偿办法，关注贵重仪器设备和大能耗资产的使用，探索“效率”导向的评价机制，主动融入全校绩效考核范畴。
国际交流合作处
本着内部挖潜+外部拓展的原则，未来工作重点一是建立有关国际化人才培养的教研和科研平台，挖潜校内教师资源；二是建立专升硕和本升硕国际通道，挖潜校内学生资源；三是设计短期国际交流项目，促进我校学生国际化视野的养成；四是进一步开发利用政府、企业和国外高校科研院所等有效资源；五是立足现代服务业，拓展渠道，引入国外优质教育资源，申办2-3个中外合作本科项目。
　　国际交流与合作一是走出去，二是请进来。作为归口职能部门，我们一方面通过广泛拓展资源渠道，增加选择项，同时结合学校总体发展目标定位制定好工作规划，另一方面积极与二级学院沟通，协助他们进行资源筛选，充分合理地进行资源配置，聚焦人才培养，提高工作效率，带动其专业建设和学科建设水平踏上更高的位置。
安全管理处
一、加强校园安全管理。强化校园安全人防、物防、技防建设，加强安保岗位规范化、工作标准化管理，坚持规范执勤、文明执勤，不断提升校园安全管理水平。
　　二、深化安全宣传教育。不断丰富完善安全教育内容和形式，加强线上和线下教育的融合，深入抓好大学生安全教育工作，提高师生安全意识。
　　三、建立校园安全报警指挥中心。整合校园110报警中心和校园监控中心队伍，优化人员配置，完善工作制度，强化校园安全工作的统一指挥和处置联动。
　　四、改革校园车辆收费管理。改革收费管理模式，逐步推进无人值守收费，提高管理效能，实现校园停车资源的收益最大化。
　　五、加强警校联防联动。加强与公安机关、交警、消防等部门的联系联防，强化校园“警务室”治安协防，对学校安全重点区域实现与公安、消防安全平台联网，提高联防联动能力。
　　六、强化安全服务保障。坚持服务于师生安全需求，服务于学校建设发展大局，为学校“一强化两拓展”战略实施和各单位、部门的拓展工作，提供良好的安全保障和服务。
离退休工作处
一、拓什么、怎么拓。根据老同志们的特点，结合实际情况，我们确定了“外拓于声，内拓于行”的指导思想。所谓外拓于“声”，就是指积极扩大学校的影响，学校的声誉、社会的美誉；内拓于“行”，就是根据老同志的特点、特长组成多个小群体，用实际行动为学校服务。
　　（一）外拓于“声”。参与社区调研和社会服务，积极扩大学校的影响；知名老教师通过举办讲座、成立宣讲团等方式充分发挥余热，提高社会认知度；扩大学院在省、市的影响。
　　（二）内拓于“行”。组成专家帮扶团，通过言传身教、教学演示、教案演示等方式对青年教师进行教学指导；成立“五老”宣讲团，在青年教师和学生中开展党史、国史、青运史、校史及事实政策教育等宣讲活动；成立“五老”督导委，参与教学督导、示教、听课、评教评学等，做好教学传帮带；成立“五老”科研帮扶创新团队；做好、做强、做实“关心下一代工作委员会”的各项工作，实现“大手拉小手”的美好愿望。
　　二、下一步工作打算。在省委老干部局和学校党委领导下，增强精准服务意识，用心用情地做好老干部服务管理工作。
工会、妇委会
一、进一步整合资源，在校内外拓展中实现突破。
　　（一）在如何加强和改进师德建设，推进教职工队伍整体素质不断提升，更好的适应学校事业改革发展的需要上做文章。
　　（二）在如何满足教工民主参与、民主监督的诉求，促进学校民主管理工作上有新作为和新成效。
　　（三）在如何运用社会资源和自身优势条件，进一步满足教职工精神文化需求，不断拓宽困难职工精准帮扶渠道和方法上想办法。
　　（四）加强与宝马集团等企业合作，利用校友资源，取得合作企业对工会工作支持与赞助，为广大教职员工办实事、办好事。
　　二、进一步打造共建共享的工作机制。
　　将工会工作下移，充分发挥基层工会的作用，通过多种渠道、多种形式开展丰富多彩的活动，关注教职工的工作、学习、生活与健康。
　　三、进一步提振全院教职工干事创业的精气神。
　　继续以“服务大局聚合力，心系教工做桥梁”为工作宗旨，通过校内外资源拓展，努力为教职工争创良好的工作生活环境，使工会、妇委会成为广大教职工的贴心人和女职工的娘家人。
团委
在一强化两拓展战略第二季，校团委拟从六个方面展开拓展工作：
　　一是逐步完善第二课堂活动，强化人才培养体系建设；二是整合资源、拓展空间，打造团结引领青年的坚强阵地。构建以共青团文化中心为主要聚集地，整合“青年之声”线下服务平台、联通未来青春创业社、孔子学堂、青团红色影院、主题团日活动中心、山青·志愿者服务站、“西部计划在山青”展厅等团属青年活动阵地，打造“一站式”综合服务平台；三是总结经验、锻炼队伍，实现科创类比赛的新突破，并推动项目成果落地转化，拓展效益；四是积极争取上级团组织的支持，承办在全国、全省有影响力的活动和赛事，提升学校美誉度，争取上级团组织的政策支持，增加部分经济收入；五是走出校门、广交朋友，加强与各级团组织的合作联系。与全省各市团委、部分县区、乡镇团委在基层团组织调研、青年领导力塑造、基层团干部培训等方面开展合作；六是依托学生社团，引入优质资源深化第二课堂活动，探索校企合作新模式。
西校区管理办公室
一、立足现有基础条件，充分发掘基础设施潜力，发挥优先服务于教学、科研和师生生活的基本职能，保证现有保障环节的良性有序运行。
　　二、提高资源利用效益，为学校产生经济效益和贡献财力。借力租赁单位行业优势，协助与学校专业对接。
　　三、合理利用社会力量、资金，做好资产保值增值。
　　四、加强服务的内涵建设，加强对外职能单位部门沟通协作，化解难题，落实服务内容标准，统筹做好校区管理，营造和谐舒适职工工作生活环境。
　　五、积极创新服务保障机制，强化全员参与意识，明确岗位职责，形成客观有效的运行过程和评价标准，强化督查督办力度，确保工作目标得以实现。
档案馆
档案馆通过学习、交流，确立以服务教学和人才培养工作为中心，建设与学校发展相匹配的档案管理与信息利用中心，为学校和全体师生提供优质服务。让档案体现出一代代山青人奋斗的历史价值，为山青历史积累财富，显现档案成为无形的价值资产。
　　树立工作目标：服务于学校人才培养工作，助力拓展学校的社会价值和影响力，让档案更齐全更完整，让档案更安全更可靠。
　　助力拓展学校的社会价值和影响力，在档案管理与服务上。
要求：档案资源数据化，管理人员专业化，档案业务平台化，业务环节精细化。
　　保证档案更齐全更完整，做到以下四个工作转变：
　　由逻辑归档，向实体归档的转变。利用信息化手段通过权限授予，将归档权限下移的转变。按照集中统一管理原则，避免分散管理的转变。由选择性接收，向一对多全盘接收的转变。
　　档案资源为校园智能建设、人才培养服务。
　　档案资源首要任务是服务于学校人才培养、科研工作等校园工作，其次向社会展示我校荣誉，助力拓展学校的社会价值和影响力，支撑我校历史的持续沉淀。
图书馆
为了进一步提升图书馆服务人才培养和教学科研的能力，重点围绕文献信息中心、学习中心、学术研究中心和文化建设阵地等方面加强建设。
　　内拓：一是提高馆藏资源的满足率。加大读者调研力度，调整馆藏文献结构。二是提升馆藏资源的利用率。根据读者的新要求，减少纸质资源，提高电子资源在馆藏资源结构中的比重。三是吸引读者走进图书馆，延长服务时间，优化馆舍布局，拓展学习空间，提高人性化、自动化服务能力。四是激励馆员走进院部，了解教师需求，深入推进学科服务。五是建立学科骨干学术档案，强化跟踪服务。六是打造“书香山青”品牌，助力人才培养。七是推动设立阅读学分，调动积极性。八是深化新生阅读素养教育等活动。
　　外拓：一是通过图书馆联盟等文献传递途径满足少数读者对特殊资源的需求。二是对外拓展捐赠渠道，节省建设资金。三是加大青年政治特色馆藏建设，扩大社会影响力。四是继续争创全国“全民阅读先进单位”，提升行业影响力。
学报编辑部
一、明确内容：强化拓展什么
学报作为学校科研的重要平台与对外交流展示的窗口，应办好以下三点：一是培养学术增长点；二是助力学科的形成与发展；三是突出学院“青年”“政治”特色。
　　二、调研学习：明确自身定位
围绕三个方面---山东期刊进入CSSCI和北大核心的情况、我刊的排名、各学校的做法展开广泛调研；在办刊经验上，学习借鉴如山东师范大学、山东财经大学、济南大学、山东政法学院等院校的经验做法。
　　三、制订措施：如何强化拓展
围绕强化拓展，一是加强编辑部内部管理和制度建设；二是加强编审队伍和作者队伍建设；三是加大省级以上基金稿件的用稿力度；四是充分利用各媒体平台，扩大对外影响。同时，开展“育苗工程”，着力培养青年教师的科研能力，提高我校整体科研水平；通过选题策划，凝练各学科的研究方向，助推我校学科建设。认真学习兄弟院校的先进办刊经验，紧盯“人大报刊复印资料”，努力提升刊物的影响力、管理力、吸引力，打造“青年”与“政治”品牌。
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