8月31日下午，我院召开医院绩效分配改革启动大会。会议要求全院上下要充分认识实施绩效分配改革的重要意义，明确重点，迅速行动，高效实施绩效分配改革工作，切实体现"多劳多得、优绩优酬"，切实提高广大职工的积极性和满意度，降低运行成本，促进医院健康可持续发展。党委书记、理事长赵景刚作动员讲话，院长李建民主持动员会，副护士长以上干部参加会议。

      赵景刚在讲话重点强调医院实施绩效分配改革对促进医院改革发展的重要意义。一是实施绩效分配改革是深化收入分配、深化公立医院综合改革的内在要求。医药卫生体制改革背景下实施医院绩效分配改革是积极适应当前医疗卫生体制改革的整体趋势，合理确定医务人员薪酬水平，充分调动医务人员积极性，确保公立医院改革的各项要求得以落实的重要保证，也是我院为促进医院健康发展，在进行综合改革和绩效管理过程中要着力解决的关键问题。医院党委决定开展绩效分配改革，既是"三医联动"的重要组成部分，也是推进落实医药卫生体制供给侧改革的重要举措，是实现公立医院收入分配科学化、规范化的客观需要，也是落实新形势下医药卫生体制改革的具体体现和举措。二是实施绩效分配改革是新时期撬动医院高质量发展的有力杠杆。作为三级甲等综合医院，必须明确自身在分级诊疗模式下的功能定位，明确自身的主要功能是向区域内外提供高水平的临床专科医疗服务。要采取新的绩效管理模式，通过绩效杠杆作用，使医院在新技术的创新、疑难病症的救治上实现突破，让关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、作出突出贡献的劳动价值得到体现和实现，以最终实现三级医院在解决急危重症及疑难复杂疾病诊疗上做出应有的贡献。三是实施绩效分配改革是我院

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