2018年2月8日，一场盛会如约而至！遂宁市第一人民医院2017年度年终总结暨2018年工作部署大会在明星康年大酒店举行。医院领导班子和专科联盟永兴分院领导出席，全员职工300余人共同见证变革步伐，共享发展成果，同时开启了医院强劲发展的新纪元！

2018年，医院突变之路该如何走？医院党委书记、院长侯勇现场给出了铿锵的答案：围绕蓝图，紧盯目标，落实四大核心主题（变革发展年、优质服务年、管理提升年、幸福奋斗年）！

【用绝招：变革发展年】

发展才是硬道理，发展才有话语权。突破办院规模，认真落实市委七届五次全会“就近就医、便捷就医”的要求，紧盯医院发展目

标，谋划、实施多点多极布局，可使用床位达到1000—1200张，实现办院规模的破冰变革。

加快“一院N区建设”步伐，完成南津路院区康复科搬迁;富源路院区完成特色中医馆建设，油房街院区和南津路院区扩建中医诊室，全院中医诊室达10个；中医治疗技术在各专业逐步使用，河东分院投入使用，能够独立成科的专业全部独立建科，业务发展瓶颈彻底突破。

进一步加深一院N分院建设，拓宽医联体建设，推进专科联盟全方位合作，与民康医院共建互补型城市医联体发力，资源充分共享；深化1+N+n城乡村医联体建设，提升基层医疗服务能力。

【使高招：优质服务年】

技术提升需多年沉淀，暖心服务仅需瞬间改变。

思维求变。在名医、名科、名院的“三名”战略指导下，实践“三民”精神，当人民喜欢的医生、练人民需要的技术、办人民信赖的医院指导我们工作。

提术提质。皮肤科、消化内科启动省级重点专科创建，肿瘤、康复、麻醉等启动市级重点专科创建；以科技创新为抓手，定期举行医院科技大赛，以此促进新项目、新技术的全面开展和提升，带动学科发展。

环境变好。围绕病员需求，进一步优化就医环

境与流程，尽最大努力给病人提供温情、快捷、舒适的就医环境。

服务变优。推进上至下的优质服务体系，完善每个岗位到每个人的细节服务，服务管理部门牵头完善各岗位优质服务标准及考核细则并严格考核。

【放大招：管理提升年】

搭建好舞台，任其驰骋。从行政管理提效、临床管理提质、信息建设应需、人才建设求量入手，提升医院综合管理质量。以高效整合各种资源为核心，推进“百人计划”加速，2018年硕士生达到60人，努力实现博士生零的突破，实用性人才引进20名；8名青年医师出国研修，15名学科管理者到台湾学习现代医院管理，尽快实现医院现代化、智能化管理目标。

【出妙招：幸福奋斗年】

习近平总书记说：幸福都是奋斗出来的！围绕员工满意度、医院知名度、业绩加速度、人才富集度和行业规模度的“五度”提升，为有志者搭建平台，开辟成长、晋升的道路；以兴院强院为统领，以长远规划为蓝本，大力支持各种竞赛活动、兴趣班、运动会等，为大家搭建提升自我的舞台，通过多种方式凝心聚力，在医院发展与变革中享受到幸福快乐。