3月15日，衢州市中医医院五届四次职工代表大会、六届四次工会会员代表大会隆重召开，医院领导班子、职工代表、工会会员代表、列席代表齐聚一堂，共商医院发展大计。医院院长周江文作了《抓重点、补短板、强弱项，推动医院可持续发展》的医院工作报告，会议由医院党委
书记陈伟主持。大会审议通过了《医院工作报告》《医院财务预决算报告》和《工会工作和工会经费使用情况报告》。
　　周江文在工作报告中全面务实地总结了医院2017年取得的成绩，对存在的问题进行分析。2018年医院将以三甲中医院复评为契机，抓五
大重点工作推进医院发展，从三大短板着手提升医院综合服务能力，强三个弱项提升医院品牌效应，推动医院更高质量、更有效率、更加公平、更可持续性发展，为健康衢州建设作出应有的贡献。
　　抓五项重点工作：一要探索建立运行现代
医院管理制度。制定医院章程，完善管理架构，进一步健全医院内部决策机制和议事规则，加强内控体系建设，完善绩效工资分配方案。二要完成新医改核心任务，力争关键指标达标。要进一步推进“双下沉，两提升”工作。深化“衢州市中医医院集团”运行，进一步推进“浙大邵医医联体”“杭衢山海协作项目”“专科联盟”等建设，带动相关学科快速发展。全面完成药品采购新平台、新机制的工作任务。加强药品、医用耗材规范采购、合理使用及合理检查的监管，力争关键指标达标。三要进一步发挥中医药特色优势，提高综合能力。要对照三甲中医院评审标准，重学习、找差距、抓整改，顺利通过复评。加快治未病中心、中药制剂室建设，进一步拓展“杨继洲针灸”“雷氏医学”等中医药品牌。四要加强党的领导，抓好党风廉政建设和反腐败工作，完善内部经济运行管理和监督机制。五要举办系列活动，弘扬医院核心文化，凝心聚力，促进医院发展。
　　补三大短板：一是规模短板。要多措并举，适度扩大医院规模，筹建杨继洲针灸康复医院和中医养生基地。二是服务链短板。通过共享共建，来延伸医院服务链，选择1-2家公立或民营医院全托管，与大型企业、学校、社区合办医务室或门诊部。三是人才短板。要统一思想，人才培养与引进力度要进一步提升。
　　强三个弱项：一要通过多学科合作，建立医疗诊治中心，提高综合能力。二要以问题为导向，服务对象满意为结果，开展服务品质改善行动。三要加强科研教学相关配置，完善考核激励机制，提升科研教学能力。
　　我们进入了新时代，我们要有新作为！我们坚信，有中医院全体员工的不懈努力，医院一定会迎来新的发展！