精准建设专业市场 提升就业工作效果
就业市场是毕业生与用人单位有效供需对接的主要平台,是毕业生求职择业的主阵地。高校不断完善就业市场建设,努力提升就业市场建设实效,可以更好地帮助毕业生成才就业。近年来,我校不断加大就业市场建设力度,现已形成了以春、秋季两大就业市场为主体,专业类招聘会、校园招聘专场并行发展,并与线上招聘会相互融合的就业市场工作体系,打造出了具有农大特色的就业市场品牌,赢得了毕业生和用人单位的一致好评。
然而,目前的就业市场建设仍然处于被动等待市场资源的阶段,也就是说只有在企业到校招聘时才能更新其中的就业单位需求信息,因此师生并不能通过已建立的就业市场信息库提前了解下一年的市场需求情况。高校对毕业生就业指导工作一般从大三下学期正式启动,但在这个过程中没有具体的市场需求数据作为支撑,指导内容空洞苍白,缺乏说服力,无法彻底解决毕业生对就业期望过高的问题,也无法及时解决企业与毕业生需求对接方面的错位问题,致使企业招聘难、毕业生就业难的现象年年发生。笔者认为,精准建设就业市场信息库,做好有效供需对接工作迫在眉睫、意义重大。
以学校为主体的就业市场面向的学生群体较多、涉及面较广,开展精准覆盖全校各个专业精准的就业信息库建设难度较大。这就需要发挥学院的主体作用,根据各专业的特色、涉及行业的特点、相关毕业生的需求等,建立以专业为单位的就业市场信息库,即学院利用前期有过本专业招聘需求的企业信息资源建立基础数据库,并及时更新下一年的招聘信息,不断加入有招聘需求的新的企业信息。
精准建设专业市场信息库,就是立足“早”谋划、“快”出手,主动出击抢占毕业生有效就业资源,改变目前由被动等企业进校变为主动邀企业入校的现状,为做好就业工作的 “走出去”和“请进来”奠定基础,争取最大限度地发挥市场作用,促进毕业生就业。各学院利用好每年7月至9月的暑假时间,通过大学生暑期实践调研项目、“四访”活动,并专门组织学生进行电话、邮件沟通等多种形式,调研就业市场基础数据库中企业下一学年是否有招聘计划、是否到校招聘以及招聘的时间、需求等信息,梳理出有招聘计划的企业资源,形成一个能够服务于下一届毕业生就业的有效招聘市场资源库。
当然构建以专业为单位的就业市场基础数据库也要多方面联合发力,全面搜集汇总对专业有需求的企业资源。一是发挥校友作用。与目前校友的工作单位、特别是近三年接收我校毕业生的企业加强联系,将有招聘需求的企业纳入专业类就业市场资源库;二是与到校招聘企业建立长期联系。积极对接来校举办招聘专场、参加学校招聘会及发布就业招聘信息的企业,深入了解企业招聘需求等,将企业信息扩展到专业类市场资源库中;三是发挥专业教师力量。利用专业教师了解行业发展的优势,尤其加强与行业知名企业的联系合作,完善知名企业需求信息,统计到专业类市场资源库中;四是主动到省内外就业市场调研。通过参加地市招聘会、行业招聘会等,积极开拓就业资源,特别是省外就业资源,不断吸纳优质就业资源到专业类就业市场资源库;五是利用新媒体技术吸纳网络就业资源入库。充分利用各类新媒体发布平台和就业相关网站,搜集与专业招聘相关的企业资源纳入到专业类就业市场资源库。
专业就业市场信息库一旦得到有效利用,对学校和毕业生都会产生许多好的收益。对于毕业生来说,可以通过这个信息库更准确、全面地掌握本专业市场需求情况,研判就业形势,做好自身定位。对于学校和学院来说,一是可以结合摸排掌握的毕业生就业意向、生源地、意愿工作地区等情况,尽可能多地联系用人单位尤其是发展前景好的用人单位,并根据企业招聘计划,主动邀请企业到校参加学校招聘活动,根据毕业生与企业需求合理安排校园专场举办的时间,同时及时向毕业生推荐工作,提高毕业生就业质量和层次;二是在对毕业生进行就业指导时有据可依,通过客观的市场需求数据让学生信服,提高教育引导效果;三是还能有利于教师调研专业人才培养质量,了解社会需求与人才培养情况,及时修定完善专业人才培养方案,并推动教师积极向就业单位推荐毕业生,密切校企合作,扩大社会服务平台。
总之,我校每年都会举办2场大型毕业生就业市场,8到10场专业类招聘会,600多场校园招聘专场,还通过信息化建设搭建起线上交流平台,在市场建设的广度上下了大量功夫。下一步学校要在市场建设的深度上做文章,继续加强精准市场建设,将就业阵地前置,提前谋划、及早预判,不断加强与企业特别是行业内知名企业的沟通联系,掌握更高质量的市场资源,同时根据摸排了解的毕业生就业意愿,有针对性地做好毕业生就业指导,进一步促进有效供需对接,努力实现毕业生更高质量和更充分就业。