2018 年 2 月 7 日，我院召开第一届职工代表大会四次会议，学校校长丁维光出席会议，院长孙宏治、党委书记徐军及院领导班子成员，来自内科、外科、医技、门诊、机关、后勤分会的正式代表，列席代表及特邀代表 336 人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记张迅主持。
大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。会上，院长孙宏治作 《 不忘初心 携手前进 深入贯彻十九大精神 谱写医院建设新篇章》 医院工作报告。报告从各项业务指标、党建、医疗、科教、人才、经济运行管理、医院文化、各项保障等方面对医院 2017 年工作进行了详细总结，对十八大以来五年间医院取得的发展和成就进行了全面回顾，部署了 2018 年重点工作。
报告指出，五年来，医院全面加强党的建设，扎实推进党风廉政建设工作；以医疗质量与安全为生命线，以病人为中心，以改善医疗服务为核心，不断完善管理制度与服务流程；坚持立足立德树人，不断提升教育教学水平；高层次人才先锋引领作用显著；学科建设取得新进展；职工的获得感幸福感不断提升，医院综合实力显著增强。
报告明确 2018 年医院的主要任务是：坚持以党的十九大精神统领发展全局，注重提高以救治急难危重症为主的诊疗水平，提高医疗质量和服务能力，适应公立医院改革和分级诊疗新形势，巩固区域医疗中心地位；在“临床医学专业认证”的基础上，进一步提升医院教学内涵建设，提高临床教学质量，增强临床教学核心竞争力；以临床医学博士点建设规划为目标，加强重点学科、重点实验室的综合实力，提高科研成果质量；各项保障工作要进一步强化以病人为中心的服务理念，以门诊医技病房综合楼启用为契机，努力把医院打造成“全国知名、省内一流”的现代化大学附属医院。
报告从党建廉政建设、医疗业务、临床 教 学、科研、人事、经济管理、文化、各项保障方面对 医 院2018 年工作作了全面部署。
与会代表分六个代表团讨论并审议了医院工作报告，围绕医院发展大局和中心工作积极建言献策，提出了许多宝贵的意见和建议。会议审议通过了 《锦州医科大学附属第一医院第一届职工代表大会四次会议医院工作报告》 《锦州医科大学附属第一医院第一届职工代表大会四次会议财务工作报告》 《锦州医科大学附属第一医院第一届职工代表大会四次会议工会工作报告 》。
党委书记徐军作“认清形势统一思想 为再创附属一院改革发展新局面而奋斗”讲话，并代表党委就全面贯彻落实好此次会议提出的各项任务，推进医院更好发展，提出三点要求：
第一，认清形势，明确任务，为完成全年目标奠定思想基础。站在2018 年的新起点上，医院上下要同心协力、砥砺奋进，切实把思想和行动统一到省卫计委、学校的判断和决策部署上来，充分认识到 2018 年的整体形势，进一步坚定信心，迎难而上，抢抓机遇，创新有为，为实现医院新的发展目标不懈努力。
第二，围绕中心，全力以赴，贯彻落实职代会各项任务目标。医院上下要认真宣传贯彻落实此次职代会精神，通过座谈会、讨论会等多种形式，充分把会议精神及时传达到全体职工。各级党总支要深入学习贯彻党的十九
大精神和习近平新时代中国特色社会主 义 思想，大力开展形势任 务 教育，全力以赴地贯彻落实好职代会各项要求。
第三，改进作风，奋发有为，为完成全年任务提供坚强保障。着力抓好干部队伍建设，持续改进工作作风，是完成全年工作目标必不可少的重要因素和坚强保障。要把思想作风建设作为加强干部队伍建设的保障、把学风建设作为加强干部队伍建设的基础、把工作作风建设作为加强干部队伍建设的关键。
丁维光校长代表学校发表讲话。丁维光指出，孙宏治院长代表附属第一医院领导班子所作的医院工作报告实事求是、严肃认真，是对过去五年特别是 2017 年医院整体工作的一份科学总结。对报告中提出的 2018 年具体奋斗目标和举措，以及徐军书记代表党委在讲话中对如何全面贯彻落实好会议精神所提的具体要求表示赞同和支持。
对在新时代背景下，如何扎实开展 2018 年工作，推动医院进一步发展，丁维光提出三点指导意见：
一是正确认清目前的政治和经济社会发展形势。当前，中国特色社会主义已经进入了新的发展阶段，附属第一医院是学校最重要的医院，必须切实提高政治站位和情怀，坚持以党的十九大精神统领发展全局，以习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的讲话精神为指导，进一步加强党对高校和医院的领导。学校附属医
院医护员工既是医务工作者，也是教育工作者，必须成为党治国理政的坚定拥护者。同时要求医院进一步加强党风廉政建设，深入推进全面从严治党、从严治教、从严治医。
二是坚定医院发展自信，稳固树立辽西医疗中心地位。医院在发展过程中要着重把握好七个方面：一是医疗决定生存、二是教学决定水平、三是科技决定发展、四是管理决定效率、五是质量决定成败、六是服务决定地位、七是人才决定未来；要加强分析医院建设过程中的制约因素，利用基尼系数、恩格尔系数、彼得原理、SWOT 分析法等理论提升领导班子和中层干部的管理水平；重视医院生产力的构成，促进医院科学发展；结合营销学 4P 和 4C 理论做好新大楼使用后的内涵建设和品牌宣传。在中央、省市有关医疗卫生新政策指导下，分析当前医院发展形势，制定新目标，形成不可替代的核心竞争力。
三是通过有效的管理方式，提升领导干部的管理效能。院领导班子作为医院的领导集体和“关键少数”，必须大力加强自身建设，围绕学校和医院发展目标，团结带领全院职工创造更加突出的成绩；中层干部要不断增强本领、取得实效；注重职工的感受和需求，把职工的所思所盼放在心上，抓在手上，以病人为中心，以职工为核心，推动医院事业更好更快发展。
大会号召，全体职工牢记职责，锐意进取，扎实工作，以十九大精神为指导，齐心协力，坚持以病人为中心，落实公立医院改革的相关工作，持续改进医疗质量，保障医疗安全，致力于为辽西百姓提供安全、有效、方便的医疗服务，全面落实医院科学管理，共同谱写医院建设新篇章。
最后，大会在我院院歌《你是我的骄傲 》 中圆满结束。
（周晶）
