初见李雨轩，一抹朝气和活力扑面而来。
　　从长春理工大学2009届光电工程学院的一名毕业生，到北京轩辕联科技有限公司创始人兼CEO，多年来的“摸爬滚打”没有削去他的锋芒与梦想，反而让他变得更加果敢和坚毅。“一个人可以走得很快，但是一群人可以走得很远。”这句座右铭时刻激励着李雨轩，就像在学校时创建学生自主运营实践平台“羽良工作室”那样，寻找伙伴，整合资源，共同向着梦想之路前进。
　　相较于同龄人，李雨轩早在初中时就做过一些社会工作，也更真切地感受到团队合作的分量与价值。“在创办羽良的时候，我就下定决心，要打造一个互相配合的团队，而不是一群具有独立个性的个体，这也是创业者所必备的意识———团队共赢。”这是他毕业两年之后送给学校的一份大礼———他将这两年的社会经验缔造出一个社团，为学校培养更多的、与社会接轨的实务人才。羽良也不负众望，用精细打磨成就其口碑，成为长理最优秀的社团之一。
　　说起团队共赢，李雨轩深有感触。“团队共赢不仅是聚集一群人，更不仅是一起做事，团队共赢的核心在于融合和调动，这体现在人际关系和学业上，这一点在羽良人身上体现尤为突出。”经历了3年的创业征程，李雨轩感触最深的就是团队带给他的力量。“在当今社会，团队比个人更适合生存，这也是羽良的价值理念。我希望这个理念能够在羽良中一直传承下去。”
　　这个长理的创业大咖，由广州转战北京，现在在北京拥有一家属于自己的公司，这个过程李雨轩用了8年时间。8年，说长不长，说短不短，就他的总结来说，这些年干了三件事：找人，找钱，定方向，这三点也是成功创业领导者的共性特质。“大众创业、万众创新的政策打造了一个非常适宜创业的外部环境，这是千载难逢的机会。”回顾创业经历，李雨轩对当下的大学生创业热潮有着自己的见解，“对于刚毕业的大学生来说，一定要找准方向，发挥优势。毕竟创业艰难，要想成为优秀的创业者，必须要早作准备、锚定方向，才能发挥优势，攻坚克难。”李雨轩很早就意识到自己有创业的兴趣，所以便早做准备，从初中开始就通过兼职实践来培养自己的能力。
　　创业的概念其实很大。开个公司，做一名自由职业者，或者是加入一家创业公司，这都是创业的形式，不要仅仅被“开公司”这一个小范畴绊住自己的脚步。在这里，李雨轩再次强调团队协作的重要性，这也是他创办羽良工作室的初衷。“作为一个领导者，必须要具有全局观念和战略意识。没有谁是全知全能的，要想看得远，不仅要站得高，更要有其他专才的鼎力支撑。”创业对于创业者来说其实是多门学科融合的过程，任何人不可能只靠一门专业就撑起一家公司，要有一定的管理方法、业务知识、人力资源工具，在筹备的过程中，就会根据需求来不自觉地筛选出合作伙伴，最早的团队也就在此时形成了。
　　在团队磨合的过程中，总会有摩擦与争执。面对意见相左，李雨轩从不是直接否定对方，而是仔细了解对方想法，尝试调整和融合。这让每个团队成员都获得足够的重视和发挥空间，形成了一支具有高度凝聚力的团队。纵观古今，无数的成功的领导者并不一定是某一领域的“大神级”人物，但他能够通过不断地努力，聚集更多的“大神”来一起达成目标。“所谓领导力，就是让你的团队成员相信你、跟你走的能力，面对众多问题，如何保持凝聚力和战斗力，是最考验创业者的关键。”李雨轩如是说。
　　众所周知，随着移动互联网、大数据、人工智能的到来，社会更迭的速度越来越快。唯一不变的，就是变化本身。而在这前所未有的大变革、大动荡、大发展的关键时刻，正是那些敢于从0到1，敢于破而后立，敢于向死而生的创业者们，带动中国的经济发展掀起一波又一波高峰。如果说创业是一群人的远行，那么一群人凝聚的力量注定能走得很远。让我们向李雨轩这样的优秀者致敬，向这些奋斗不息的创业者致敬！