本报讯（记者 宋建申）11月5日，我校岗位设置与管理工作动员会在机关一楼会议室召开。学校领导孙彦彬、刘扬、吕延防、刘永建、杨晓龙、徐平、张斌、宋考平、蒋明虎、韩国有以及全校副处级以上干部出席大会。会议由副校长杨晓龙主持。
　　会上，校长助理、人事处处长许增福传达了黑龙江省高等学校岗位设置管理有关文件精神。
　　校长刘扬作动员讲话。他围绕岗位设置管理工作的背景、特点和意义、改革要件、重点问题、要求等方面进行了动员。他指出，我校作为全省岗位设置管理工作的试点单位，压力大、责任重。这是对学校各级班子及干部队伍政治智慧和执政能力的极大考验。可以说，这是一次政治任务———只许成功不许失败；这是一次人事管理深化改革———只许前进不许后退；这是一次发展机遇———只能抓住不能丢弃。他强调，实施岗位设置管理制度是深化人事制度改革的需要，是创新人事体制机制、推动学校事业发展的需要，是优化学校分配体系的需要。他说，岗位设置与聘用工作涉及面广、政策性强、操作环节多，涉及到每一位教职工的切身利益。因此，为保证改革的顺利进行，他提出了四点要求：一是统一思想，提高认识。各单位要认真组织教职工学习有关文件，吃透文件精神，把握实质要领，把提高认识、统一思想作为推进改革的前提抓紧抓好。对这次改革我们认识上要有高度、行动上要有力度、成效上要有亮度。二是坚持原则，把握大局。实施岗位设置管理是一项政策性很强的工作。考虑问题一定要全面、慎重，一定要严格执行国家和上级政策，要严格工作程序。三是加强领导，统筹兼顾。各单位要参照学校岗位设置管理工作领导小组模式成立本单位的领导小组，在公平、民主、透明、和谐的环境下，保质保量地完成改革的各项工作。四是周密安排，精心组织。各单位要按照学校相关安排，多做调查研究，联系本单位实际，研究、分析本单位情况，对本单位可能出现的问题做到心中有数。要耐心细致地做好教职工的思想政治工作，确保改革的稳步推进。
　　学校党委书记孙彦彬作重要讲话。他说，目前，教育部直属高校已基本完成了岗位设置管理改革与首次聘用工作。根据黑龙江省人事厅的统一安排，我校作为试点单位必须在年内完成全部改革工作。为切实做好这项重要工作，我们要牢牢把握以下三点：一要解放思想，统一认识，确保岗位设置管理工作扎实有效。高校岗位设置管理制度，是人力资源配置与管理工作的重要内容，是带有基础性、根本性和长期性的重要制度。从我校的情况看，实施岗位设置管理改革具有基础性和牵动性，对目标管理责任制度、职工工资制度、职称评聘制度、离退休制度、人才引进和培养制度、人事管理制度等方面的改革，都会产生支撑作用和带动作用，我们必须扎实、认真、周密、有效地做好。二要加强领导，明确责任，确保岗位设置管理工作顺利实施。岗位设置管理工作涉及面广、关注度高、影响深远，特别是这次摸底工作，是做好岗位设置管理工作的重要基础。为了将全校专业技术人员合理地聘用到与其资历、能力相匹配的岗位上，就必须对学校现有人员的状况有一个全面、系统、深入的了解，只有在此基础上进行科学测算，从实际出发，才能制定出切实可行的方案。三要加强引导，以人为本，确保岗位设置管理工作平稳推进。任何改革的目的都是要促进和提高组织的绩效和组织成员的积极性，岗位设置与管理也是如此。基于这个前提，这次改革必须以稳定为落脚点，以发展为最终目标。各单位要坚持以人为本、以教师为本，注意做好教职工思想工作，引导教职工理解、支持学校工作，既做好制度入轨、又做好观念转变，既按制度规定操作、又体现工作创造性。要充分听取各方面意见，及时了解大家的思想情况和反映，提前做好预案，引导广大教职工充分认识这项工作的重要性、复杂性和长期性，切实解决好在改革中遇到的问题。