2017年度工作会议是学校 “全面建成合格本科院校”关键之年的一次重要会议，为学校各项工作的发展指明了方向、提出了要求。为全面完成会议确定的工作任务，后勤管理处近期结合工作要点，对各项工作进行期中工作调度检查，总结前期工作，部署调度下一阶段工作。
　　认识到位，为完成全年工作目标任务提供强大的思想动力自年度工作会议召开以来，后勤管理处各科、各中心结合工作实际，认真开展讨论研究，明确工作重点，扎实提高工作效率，营造紧张、和谐、有序、良好的工作氛围。充分认识到学校各项工作的紧迫性和重要性，以及后勤保障工作“兵马未动粮草先行”的先行性和持续性，统一认识，努力改善服务质量，提高管理水平，使后勤工作真正为教育教学服务。同时，深入分析后勤管理处工作的规律和特点，明确新年度工作重点任务目标，进一步细化方案和工作措施，加强管理，尽快创造条件、进入状态，保证各项工作的顺利开展，把学校的要求落实到2017年度工作中去。
　　强化举措，努力实现本年度各项工作顺利开展各科、各中心通过工作例会和专门会议等形式，及时组织职工学习鹿书记的讲话和张院长的年度工作报告，号召大家把思想和行动统一到学校的各项决策部署上来。根据工作重点，认真梳理各自的工作，围绕年初制定的《工作配档表》，详化工作计划和工作方案，各科、各中心按照处《工作配档表》的任务要求，结合各自实际情况，将配档表逐步细化。通过每周召开工作例会的形式调度工作的落实情况，协调各方面的关系，增强职工的工作紧迫感和责任感。明确工作任务和完成时限，加大责任落实力度，做到人人身上有任务、个个肩上有责任，形成层层抓落实的良好工作格局。同时，按照工作总体部署，对各项目标任务再明确、再安排、再部署，进一步优化工作举措。
　　真抓实干，保障年度工作任务圆满完成后勤工作方方面面，头绪多，任务重。要想圆满完成各项工作，必须做到重点突出，真抓实干。
　　上半年以大型改造工程为抓手，努力提高管理水平和服务质量。今年我处锅炉房改造、节能改造、新开大门、餐厅改造等工程时间紧、任务重。后勤管理处成立工程项目领导小组，抽调专业骨干人员，明确分工和责任，各科、各中心紧密配合、齐抓共管，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，努力向前冲。出现问题不推诿、不扯皮，及时协调、处理，确保各项改造工程的进度和质量。目前，各项工程项目正有条不紊的进行。
　　以安全生产为前提，切实完成年度目标任务。安全是后勤保障的第一要务。全处人员时刻绷紧安全意识这根弦，认真开展了安全隐患排查、检查和整改工作。在全校范围开展爱国卫生月活动。对消防安全、水电气安全、食品安全、卫生安全、设施设备安全等进行了全面的检查。对人员进行安全培训，促进安全生产的制度化、规范化、常态化，确保年度工作任务的顺利完成。
　　发挥基层党组织的作用。各支部结合处总体工作安排，凝心聚力，积极调动广大党员的积极性。通过传帮带的作用，激发青年职工和入党积极分子的工作热情，传递优良的后勤精神，使各项工作的开展更加稳定和高效。
　　加强与师生的交流与联系。后勤工作就是为教学、为师生服务，师生的需求就是后勤服务的方向。各科、各中心根据各自工作任务，开展宣传交流活动，加强与师生的互动，了解师生需求，以便更好地为师生服务。
　　迎难而上，撸起袖子加油干为更好地完成本年度任务，我们将从以下几方面入手：一是明确责任，抓好工作落实。坚持发挥好项目领导小组的作用，协调推进工作的落实。坚持好例会制度，紧密调度工作落实情况，协调解决各方面问题。二是加强培训，提高队伍素质。针对具体工作开展服务礼仪、技能等方面的培训，使职工增强工作能力，适应形势变化，创新工作思路，提高为师生服务的本领。三是严肃纪律，严谨工作作风。每位后勤职工从一件一件具体的工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，将后勤工作做精做细，为师生办实事。四是追责到位，加强任务督导。严格按照《工作配档表》的时限进行工作问责。对未按时完成的工作认真分析原因，积极制定解决方案，加快推进工作进度。
　　后勤管理处全体职工将围绕学校中心工作，统一思想，深化认识，坚定信心，创先争优，全面落实年度工作会议精神，确保圆满完成今年各项工作任务。