“1997年，改革开放总设计师邓小平去世，同年高校毕业生就业分配制度改革，大学生毕业不再分配工作；1977年国家恢复高考，本科生录取率仅为 4.9%，而今天这个数字是35.6%；1937年 ‘七七事变’爆发，身处血与火中的年轻人几乎没有机会求学……”在3月17日举办的第21期山农“A+”双创论坛上，农学院党委副书记王平用追述历史的方式启发与会师生———每一代青年人都有自己的责任和使命、选择和困惑，我们的民族就在这其中不断发展。今天年轻人的责任和使命又是什么呢？没错，就是“创业”和“创新”！
　　在这一期的双创论坛上，北京云辰云农场科技股份有限公司董事、联合创始人兼战略发展中心总经理、农学院2011届博士生刘怀华和他学生时代的舍友创业人蔡公战、林国亮一起为我们阐述了当代农学人的历史担当。
　　大学是认知的过程任何成就都不是一蹴而就的。谈起大学时代的经历，刘怀华自曝其短：“其实我是滕州人，我说的普通话是比较难听的。记得在我第一次上台做演讲的时候，是大一的上半学期，当时同学们都说 ‘你就别丢人了，你连普通话都说不好’。”结果他不仅去了，而且还拿了个二等奖，因为当时的评委认为虽然他的普通话不好，但台上表现很好。他觉得那是他大学里第一次突破，也正是由此开始，他脚下的道路走得越来越宽阔。
　　2001年到2005年间，他在老师和同学的帮助下成立植物科技协会（以下简称“植协”）并将其发展成为 “国家级优秀社团”。“在植协我主要负责社团创新的工作，这是我后面创业的星星之火、发源之地。因为在大学里参与过这个社团的成立、筹办，经历了从‘0’到‘1’的过程，所以工作以后在公司做起项目得心应手。”他说，“不过虽然我面相比较善良，但是内心却比较执拗，有些事一定要自己去验证去试错，在碰得鼻青脸肿的情况下才会认清该怎么做。所以我认为大学给我的就是让我把想犯的错误都犯了。”
　　2005年刘怀华本科毕业后选择留校读硕士，2008年又读了博士，硕士期间他在一家农技公司里实习，博士毕业之后出于对自己综合情况的考虑和对人生的规划选择到企业发展，他说:“之前十几年在学校里的积累使我的心智更加成熟，让我掌握了较为完备的知识体系，同时让我具备了能够独当一面的科研工作能力，这些积累使我一入职就有了一个比较好的基础。”
　　林国亮则补充道：“描述我当时的状态就是每天不知道干什么，回过头来看当时第一应该把本专业学好。如果有机会再次经历大学生活，我一定多看书，看各种书，说不定那时看到的一个点子就是现在指导我创业成功的关键。现在每年我都要回母校一趟，和王平老师聊许多东西，这种师生情谊年轻的时候感觉不那么浓烈，但现在越来越觉得有时候许多无意间的交流就可能对未来有一个促进作用。”
　　怎样把大米卖出去交流中主持人韩菡老师提出这样一个问题，假如我们手里有一把米，怎样把它利润最大化地卖出去？现场有同学说在米上刻字然后再卖，也有人说蒸米饭、包成粽子、做成爆米花或者酿成米酒，其实只要经过加工，一把米总能以大于原料的价格卖出去。这其中最重要的不是“卖”这个动作，而是让它完成增值的过程。
　　让大米增值首先要了解哪种状态的大米最值钱，这取决于对市场的掌控力。林国亮说：“企业里老总、副总很多都是干销售起来的，销售是我们创业的一个非常非常基础的必要条件。”蔡公战补充道：“销售业绩的好坏关系着一个公司的生死存亡，在了解市场需求的前提下合理规划市场，才能把确定产品价值的主动权掌握在自己手中。”
　　让大米增值其实也是伯乐相马的过程。遇到愿意为你出价的伯乐当然是一件幸运的事，但能让伯乐心甘情愿地“相中”还需要自己身上有吸引他的特质。刘怀华称，老板认同他做企业的联合创始人是他 “人生第二次大运气”，但同时也提到“其实我觉得是2013年那一整年老板对我的历练、观察和认可。他觉得这个小伙子是可以的，除了智商以外，情商、能力也可以，所以才敢把我拉到台前来。”林国亮谈起自己做家电销售时的经历说：“就当时的情况来说，我的老板是适合我的。他对我有促进，他能够提升我的能力。”
　　大米的增值过程其实就是人的增值过程。
　　让自己长成一棵树在聊起创业经历时蔡公战引用俞敏洪的话 “你是想成为一棵树还是想成为一颗草”，他说：“你的知识是一栋大楼，你在大学里就要做好知识架构。要想成为一棵树的话必须得稳定下来，要找你有优势的地方。”刘怀华在回答同学提问时说：“本科生适合什么样的工作取决于你本科的积累，研究生适合什么样的工作取决于你研究生的积累。无论是本科阶段还是研究生阶段，你都要怀着一颗就业的心态去培养自己，有目标之后，在三年之内，把你所需要具备的能力培养到位，结果就水到渠成，而且你在这个结果上会比别人提前好几步往前走。”
　　在谈到创业时到底是关系重要还是能力重要的时候，三个人不约而同地提到现实生活中不是关系足够好就能做成事，也不是能力足够强就可以为人处世肆无忌惮。关系就像别人说的，它不是你所能控制的，但是你可以去调整，可以去因势利导。不论是刘怀华与人联合创造云农场，还是蔡公战成立农技公司，亦或是林国亮从事文化事业，他们的成功都是既缘于自己的专业积累又因为抓住机遇敢于挑战。刘怀华说：“走上社会之后很多情况下都是自己委曲求全把自己的能力装在整个团队里，但如果能力足够大，就应该做好随时去一个新平台或者自己创造一个平台的准备。”
　　现代农业是一个能够留给后代的产业，是一个高科技的产业，其学科特点决定了它的发展需要较长的时间周期和极高的专业素养。推而广之，不论是农业的创业，还是其他行业的创业，都需要创业者既有专业积累，还要有坚持不懈的勇气。新时期的农学人要做到立足实践而高于实践，不断发掘可执行的思想并且做到对社会转型期的准确把握，才能站在“创新”与“创业”的风口浪尖，做时代的弄潮儿。