（2017年2月18日）
　　一、关于2016年学校工作情况2016年，校党委认真贯彻落实党的十八届五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，充分发挥领导核心作用，围绕建设应用型品牌大学的发展目标，聚焦“硕士单位、产教融合发展工程、同类争先”工作目标，团结带领广大师生员工，科学谋划事业发展，着力推进内涵建设，较好地完成了年度工作任务，实现了“十三五”良好开局。
　　（一）坚持从严治党，着力加强和改进党建工作（略）（二）坚持顶层设计，着力推动事业科学发展（略）（三）坚持内涵建设，着力提升办学水平（略）（四）坚持全员育人，着力促进学生全面发展（略）（五）坚持以人为本，着力改善服务保障（略）二、关于2017年学校工作思路2017年学校工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十八大、十八届中央全会和习近平总书记系列重要讲话精神，遵循“四个全面”战略布局，践行新发展理念，贯彻江苏省委“两聚一高”新要求，坚持以稳中求进为总基调、以创建应用型品牌大学为主线、以人才培养为中心，继续聚焦“硕士单位、产教融合发展工程、同类争先”工作目标，稳步推进事业发展规划实施，切实推进内涵建设，夯实应用型品牌大学发展基础，以优异成绩迎接党的十九大和校第三次党代会的胜利召开。
　　（一）紧扣一个目标：建设应用型品牌大学我校“十三五”规划提出了“全面加强内涵建设，全面培育办学特色，全面提升办学水平，到2020年学校综合实力位居国内同类高校前列，力争建成全国应用型本科高校的示范院校，努力将学校建设成为一所特色鲜明、质量著称的应用型品牌大学”的发展总体目标。紧扣这一目标，当前紧要的是需要我们扎实推进规划实施。
　　一是要对照规划实施意见，落实规划。去年下半年我校形成了“十三五”规划的实施意见，对规划的分阶段组织实施、规划的实施监测、规划的实施保障等作出了明确，提出了8大方面30项主要任务的工作要求以及11项“行动计划”、3项重点实施工程，学校根据意见精神全面部署规划实施，并通过组织召开“双代会”等作了部署落实。当前需要的是落实落实再落实。全校各部门、各学院、全体人员都要沉下心来，按照规划实施部署，以行动计划和项目化工程为抓手，在落实规划中推动事业发展。
　　二是要组织专项会议，落实规划。去年，我校已经组织召开了学校科研工作暨学科建设工作会议，对今后五年科研事业的发展作出了部署。下一步，要尽快组织召开教学工作会议，分解“十三五”人才培养的目标任务和本科教学工作审核评估的整改任务。要适时召开师资队伍建设专题会议，落实具体措施，实现师资队伍可持续发展。国际合作与交流、校地互动发展、信息化等工作也要适时组织专项会议。
　　（二）力促两个突破：硕士学位点和教学成果奖一是力促硕士学位点突破。去年以来，我校积极争取地方政府和省政府的支持，最终获批国家“十三五”应用型本科产教融合工程规划项目。该项目的获批，将有力支撑学校应用型品牌大学建设，对于吸引行业企业参与、推动应用型人才培养和应用技术创新等将起到重要作用。要制定学校建设方案，结合常熟智能制造实训中心建设，尽早启动项目，落实项目经费，争取早启动、早实施，促进人才培养、科研创新、学科专业建设与产业发展相融合，全面增强学校服务经济社会发展能力。我校要借助应用型本科产教融合工程规划项目，对照上级文件要求，整合全校资源，集中全力，加紧做好硕士学位点申报的各项工作，力争“申硕”成功，实现跨越发展。
　　二是力促教学成果奖突破。我校高级别、高层次的教学成果数量不多。自2005年获得1项省教学成果一等奖以来，与省级一等奖及以上教学成果奖一直无缘。今年是四年一次的省级、国家级教学成果奖申报之年，我校要加强顶层设计、整合力量，全力以赴做好教学成果奖申报工作，争取实现突破。在抓好教学成果奖申报的同时，也要加强科研内涵提升，抓紧抓好科研成果奖的培育和申报，争取今后取得更好的成果。
　　（三）狠抓三个关键:队伍建设、专业认证和学生培养一是加强队伍建设。要围绕发展目标，坚持并强化实施“人才强校”战略，深入实施“十三五”师资队伍建设规划。紧密围绕学科建设，坚持为学科发展服务，引进和培养人才。逐步完善师资队伍建设体系，加大领军人才和高层次人才（尤其是博士群体和带头人）引培工作力度，加大中青年人才培养力度，抓好教师团队建设，形成整体合力。更好地发挥教师发展中心的作用，做优教师培训。强化教师企业研修，引导鼓励青年教师出国进修，加快“双结构型”师资队伍建设。贯彻教育部《进一步加强教师队伍建设的意见》，加强师德师风建设。要加强干部队伍建设，做好新一届处级领导干部换届后的工作，重视科级干部的遴选、培养和使用，科学定编定岗，加强干部教育培养、管理和监督工作，抓好干部队伍作风建设，进一步提升干部队伍的能力素质，努力调动各类人员的积极性。
　　二是推进专业认证。专业认证及评估已列入教育部新一轮本科教学 “五位一体”评估范围。我国从2006年起开展工程教育专业认证，今年将启动师范专业认证。专业认证的根本目的是以评促建、以评促改、建改结合。我校要以专业认证为契机，不断完善教学质量保证体系，推动专业内涵建设，更新教育教学理念，努力培养高素质应用型专业人才。要总结自动化专业认证的经验，抓好工程教育专业认证和师范教育专业认证工作，鼓励其他认证范畴内的专业申请认证，促进专业加强内涵建设。对于已通过认证的专业，要对照专家意见，按照“十三五”规划目标，遵循人才培养规律，全面抓好整改落实。对于将接受认证的专业所在学院要高度重视，加强领导，结合实际，提早准备。各职能部门、学院要积极配合，通力协作，共同努力做好专业认证工作。年内要重点抓好小学教育、学前教育专业认证工作。
　　三是注重学生培养。我校要进一步牢固确立人才培养在学校工作中的中心地位，一切工作都要服从和服务于学生的成长成才。要坚持立德树人、育人为本，坚持知识能力教育和道德品质教育两手抓、两手硬，努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人；坚持以生为本、服务学生，教育引导学生把个人理想追求融入国家和民族的事业中，融入实践，努力成为德才兼备、全面发展的人才；坚持加强领导、多措并举，加强改进学生思想政治工作务求实效。当前，尤其要围绕人才培养目标和学生工作理念，着力抓好学生工作，围绕学生工作与教学工作一体化建设，重点推进经典阅读、创新创业等工作；突出加强学风建设，重点加强课堂、宿舍管理，不断提升学生综合素质和能力。
　　（四）突出四项工作：推进从严治党、加强宣传思想文化工作、深化开放办学、强化服务保障一是推进从严治党。要深入贯彻十八届六中全会精神和上级纪委全会精神，以持续深化巡视整改为抓手，全面落实“两个责任”。要坚守责任担当，狠抓主体责任落实。坚持以落实主体责任为根本要求，把“四个意识”贯穿于学校一切工作的始终，推动主体责任向基层延伸，层层传导压力；落实好“两个责任”清单的任务和措施，抓常抓细、抓具体抓到位；全面落实、全员落实、全程落实“一岗双责”制度。要强化执纪监督，狠抓监督责任落实，强化对重点领域和关键环节的监督；严明纪律规矩，运用好监督执纪“四种形态”，营造风清气正的校园环境；坚持“高标准、严要求”，加强纪检监察干部队伍建设，充分发挥监督执纪问责作用。要巩固深化“两学一做”学习教育成果，推进基层党组织建设，严肃党内政治生活，强化党内监督。
　　二是加强宣传思想文化工作。其一，加强师生思想政治工作。深入学习贯彻全国和全省高校思想政治工作会议精神，切实把思想和行动统一到中央、省委决策部署上，把学校党委的决策部署化为自觉行动，为建设应用型品牌大学加油添力。其二，加强宣传工作。要认真学习宣传党的十九大，宣传好学校第三次党代会精神。突出“传承创新、提升形象、凝心聚力、促进发展”的校庆主题，坚持“热烈、高效、特色、节俭”的原则，适时做好我校60周年校庆活动方案，启动校庆筹备工作。围绕学校特色和亮点，以承办“第十二届全国大学生智能车竞赛”决赛等重大活动为契机，扩大对外宣传，进一步提升学校知名度美誉度。其三，加强大学文化建设。要从文化自觉自信的高度，分年、分步、分项目地推进我校“十三五”大学文化建设规划实施。从长远角度出发对我校文化建设进行整体设计，承继历史、面向未来、涵养大气。加强文化硬件投入，也要注重文化软实力建设。加强场馆建设和二级学院文化建设，将服务理念纳入文化建设范畴，强化机关人员服务意识。其四，深入开展凝聚力工程活动。要强化群众路线，大力弘扬“立本求真”校训和“36字”校风，更好地联系群众、深入基层、关心师生、化解矛盾，调动一切积极因素，努力营造和谐发展、干事创业、奋发进取的良好环境，开创事业发展新境界。
　　三是深化开放办学。要推进校院二级管理体制改革，牢固树立“学院办大学”理念，推进管理重心下移，推进目标管理，激发校院两级办学活力。要紧扣校地互动发展规划目标任务，深化校地合作，落实项目，强化团队合作，拓展合作区域与范围；以开好学校第二届理事会第三次会议为契机，推进省市共建和校地校企合作，更好地发挥省市共建平台作用，争取更多办学资源，拓展学校发展空间和领域。要围绕国际合作与交流发展专项规划，继续拓展中外合作办学项目，开展留学生招收工作，扩大学生出国（境）交流规模。要提高继续教育办学水平，稳定规模，保持成绩，规范管理。
　　四是强化服务保障。以内部控制建设和预算管理为抓手，建立健全内控体系，进一步提升财务管理水平。推进教学核心环节检查和评估，推进教学运行常态数据监测和分析，进一步加强教学质量保证工作。做好校区建设总体规划，进一步提高资产与后勤管理水平。强化功能定位，突出精细化管理，进一步提高后勤保障水平和质量。围绕服务教学和科研，推进学生经典阅读工程，探索建立学生信息素养培训体系，进一步加强图书资源建设。以服务教学、科研、管理和师生为重点，改善校园信息基础设施，加强网络与信息安全工作。以平安校园建设为目标，推进校园综合治理，持续保障校园和谐稳定。
　　三、关于2017年工作要求一要切实增强忧患意识，不断激发发展内生动力。
　　当前，我校发展既面临着高校分类管理、地方高校转型发展的机遇，也面临着深刻的挑战。一是国内高等教育竞争加剧。二是地方大学新一轮合并重组提上日程。三是高校招生政策的调整。针对挑战，我们要切实增强忧患意识，坚持内涵发展，理性应对，充分激发发展内生动力。
　　二要切实完善工作机制，不断促进管理科学规范。
　　当前，我们在工作中尤其需要完善四项工作机制。一要完善部门协同联动工作机制。二要完善会前会商机制。三要完善工作督查督办机制。四要完善考核激励机制。
　　三要切实强化作风建设，不断释放干事创业激情。
　　今年我校将召开党代会和“双代会”。要大力倡导从严从实之风，让严实成为一种境界，让实干成为一种导向，形成以严为本、以实为要的良好氛围，引导全体人员真抓实干、勇于担当、敢于负责，汇聚事业发展正能量，推动工作目标任务顺利完成。要大力倡导创新创优之风，让创新成为一种动力，让创优成为一种习惯，引导全体人员自觉打破条条框框和陈旧的思想束缚，立足岗位争先创优，用新理念引领新发展，用新思维分析新情况，用新思路破解新难题，用新举措实现新跨越。
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