一、工作回顾聊城市第一职教集团成立以来，在省教育厅和市委、市政府的坚强领导、大力支持下，务实作为，锐意创新，较好地完成了各项工作任务，为服务聊城职业教育创新发展和建设区域现代职业教育体系作出了新贡献。
　　（一）加强职业教育研究，职教集团工作理念不断提升。一是认真学习教育部《关于深入推进职业教育集团化办学的意见》、山东省教育厅《关于推进职业教育集团化办学增强服务经济文化强省建设能力的意见》和《山东省职业教育集团管理办法》等文件，准确把握国家、省职业教育最新要求和基本规律。二是专门邀请了教育部职业教育与成人教育司综合处杨公安教授做了关于《深化校企合作、全面提升技术技能人才培养质量》的报告。集团副理事长单位代表以及聊城各县区职教中心代表聆听了报告会，深刻了解了中国经济新常态对职业教育提出的新需求，为推进产教融合、校企合作以及现代学徒制试点等重点任务，提供了理论指导。三是积极参加全国集团化办学工作调研会议，了解新常态的集团化办学工作，探索职教集团快速发展新途径。
　　（二）加强管理体制建设，职教集团运行机制日趋完善。为规范职教集团管理，保证集团工作顺利开展，在民政局成功申请为民办非企业单位，完善了集团的管理体制。深化集团内部改革，制定完善集团各项制度措施，根据聊城市第一职业教育集团章程，结合集团实际情况，出台了成员加入和退出制度。每年4月和10月集中办理成员加入相关手续，先后补选和增补了山东汇通控股集团、东阿阿胶股份有限公司为集团副理事长单位，聊城市卫生职工中等专业学校等单位为常务理事单位，集团力量不断扩大，现有成员单位66家。建立起集团成员对话沟通机制，多次召开秘书处联席会议。政府主导，院校、行业、企业积极参与，集团科学化、现代化、规范化的管理体制初步形成。
　　（三）创新人才培养模式，充分发挥职教集团化办学优势。以人才培养质量提高为主要方向，加强合作办学、合作育人、合作就业、合作发展。一是成立聊城职业技术学院卫生专业校院合作理事会。充分利用卫生专业校院理事会平台，与医院深度合作，充分发挥学院人力资源、信息资料等方面的优势，为医院提供人才培养、技术支持、职工培训等服务。二是集团化办学初见成效。职教集团创新实施了“2+2+1”中高职贯通人才培养模式，这是应用型人才培养模式的一次有益探索，受到了教育部领导、省教育厅专家的高度认可。实现了聊城职业技术学院与集团内8所中职学校紧密型合作，促进了中高职有效衔接，为学生多样化选择、多路径成才搭建“立交桥”，实现了优势互补、共同发展。三是开展省级现代学徒制试点，实施双主体育人。在市政府和市主管部门的支持下，聊城职业技术学院联合集团成员单位聊城市百货大楼有限责任公司、鑫亚集团、山东汇通控股集团、山东日发纺织机械有限责任公司等公司，成功申报了机电一体化、电子商务专业为省级现代学徒制试点专业。聊城市技师学院联合聊建集团等企业，成功申报了建筑工程施工专业为省级现代学徒制试点专业。通过现代学徒制试点合作，开启了学校与集团内企业进行专业共建、双主体育人的新局面。四是大力开展订单班培养。对接岗位需求，优化教学内容，实现工学有机结合。聊城职业技术学院分别与中通客车控股股份有限公司、山东凤祥股份有限公司、中兴通讯亚太区实训总部山东分部等几十家企业建立了订单班合作关系，山东省工程技师学院、聊城市技师学院、聊城高级财经职业学校等学院也分别和鲁西化工集团、聊城御润大酒店等知名企业进行了深入合作，构建了具有产学一体化特色的教学运行机制，使理论教学与实践教学相结合，推进了校企合作深入发展。
　　（四）搭建信息交流平台，职教集团合作领域大幅拓宽。一是建设了职教集团门户网站和入会管理系统，提升了管理工作效率，为集团单位提供了政策支持、学习交流平台，提高了社会对职业教育的认同感。二是以聊城市电子商务和互联网协会为纽带，开展对接工作。组织聊城各县市区职业院校，在山东汇通集团召开电子商务人才对接交流会，借助聊城电子商务产业园、聊城市电子商务与互联网协会，加强电子商务人才的培养工作，创新了校企联合培养电商人才的新途径。
　　（五）提高社会服务能力，职教集团影响力不断扩大。一是成功承办了“技行天下”聊城市2014年度“聊职杯”职业技能大赛。建设了技能大赛网站，组织集团内成员单位积极参与，并取得了优异成绩。对聊城市高技能人才队伍的建设和人才强企战略的实施起到了有力的推动作用。二是依托聊城职业技术学院建立“聊城市综合性公共实训中心”，承担全市学生实训、社会培训、技能鉴定、技术研发等各类实训项目。对带动区域职业教育发展，培养产业急需人才具有十分重要的意义。三是积极开展对口帮扶，促进区域交流。根据省教育厅《关于实施中等职业学校结对帮扶工作的意见》精神，组织集团成员单位主动与单县职业中等专业学校联系，制定了帮扶工作方案，使该校在技术服务、实训条件建设、教学改革等环节都有了较大进展。四是积极做好职教集团的调研工作。根据教育部、省教育厅《关于做好全国职业教育集团化办学统计工作的通知》要求，顺利完成了全国职教集团服务平台的数据填报工作。为省教育厅提供了职教集团工作报告，为聊城市教育局、聊城市经信委起草了集团化办学报告和职教集团调研报告，推动了我市集团化办学和现代职业教育体系建设的发展。
　　聊城市第一职教集团近两年来卓有成效的工作，使职教集团覆盖面得到扩大，运行机制得到完善，服务能力得到提升，发展环境不断优化，增强了集团化办学的活力和集团凝聚力，为新形势下进一步做好职教集团工作奠定了坚实基础，为探索集团化办学新途径创造了有利条件。
　　二、工作展望2016年，是十三五规划开局之年，是加快现代职业教育体系建设、推动职业教育创新发展的一年，职教集团发展既面临前所未有的黄金机遇，同时又面临改革攻坚的严峻挑战，各成员单位必须振作精神，合力攻坚，全力以赴做好今后的工作。
　　（一）总体思路及目标以教育部《现代职业教育体系建设规划（2014-2020年）》和《关于深入推进职业教育集团化办学的意见》为指导，结合我市职业教育发展实际，以服务区域经济社会发展为宗旨，促进就业为导向，促进教育链和产业链有机融合为目标，提高技术技能人才培养质量为核心，科学规划集团未来发展，创新集团发展的体制机制，提升集团发展活力，使集团真正成为产教结合的信息汇集平台、校企合作的组织实施平台、资源整合的优化配置平台、人才培养的创新探索平台和教育成果的社会共享平台，切实提高集团核心竞争力，力争把集团建成为省级、国家级骨干职教集团。
　　（二）主要任务及措施1.加强集团化办学理论研究和实践探索。一是深入学习领会各级文件精神，切实把握国家、省、市职业教育发展面临的新形势、新任务、新要求。二是做好职教集团发展规划，以服务聊城优势主导产业与战略性新兴特色产业为导向，与区域经济发展高度吻合,搞好顶层设计，科学谋划集团未来发展。
　　2.搭建平台，创新机制。重点建好三个平台，完善一项机制。一是建好聊城市综合性公共实训中心，充分发挥实训中心“孵化器”的作用，搭建集学生实训、社会培训、技能鉴定、技术研发、生产经营于一体的生产性实训基地和技术创新平台；二是建好职教集团信息网络平台，促进集团成员沟通交流“无界化”，实现信息资源共享。三是建立专业教学联盟平台。促进集团成员单位广大专业技术人员（专业课教师、企业技术人员）更广泛、深入地参与职教集团的运行管理。四是建好稳定的会商机制。即政府、行业、企业、学校、科研机构和其他社会组织常态化的定期会商机制，定期举办交流、对接、协调活动，促进集团的建设与发展。
　　3.创新活动载体，提升发展活力。一是借鉴兄弟职教集团好的做法和成功经验，积极开展各项技能培训、课程改革研讨、项目合作等特色活动。二是校企密切合作，进一步健全完善技能大赛制度，以赛促教，共培共育，集团院校要继续积极组织参加全省、全国职业院校乃至国际性技能比赛，实现比赛成绩新突破。三是突出职教集团成员办学的特色项目和特色优势，争取获得省级以上推广创新成果。四是通过现代学徒制和新型学徒制试点，在校企双主体育人上形成好的经验和做法。
　　4.加强集团品牌化运作，增强集团影响力和辐射力。做好对外宣传工作，争取政府支持，争取社会认可，扩大职教集团的社会影响力，充分发挥职教集团的引领、示范和辐射作用。
　　5.努力打造省级、国家级骨干职教集团。要放眼现代职业教育体系建设全局，定位聊城职业教育集团发展方向。聊城职业技术学院作为牵头单位，要发挥省级名校引领作用，实现自我超越，创出示范效应。各成员学校要重新定位发展目标。成员企业要主动参与人才培养全过程，大力支持职业教育发展。校企、校校之间要努力实现资源共享和优势互补，大幅提升职业教育集团的人才培养水平、经济贡献和协同创新能力，努力打造省级、国家级骨干职教集团。
　　让我们在职教集团这个共建共享的平台上，团结一致、开拓创新，深入交流、深度合作，为培养高素质劳动者和技术技能人才，为推进企业科技创新，建设适应聊城经济社会发展的现代职业教育体系，建设幸福聊城做出新的更大贡献。