本报讯（记者 楚臻）7月18日，我校二级学院（部）领导干部座谈会在长安校区会议室召开。姜波院长出席会议并作重要讲话。副院长陈明华、陈胜秋、周振豪、杨定君，总会计师陆忠明以及各二级学院（部）正、副院长（主任），系（室）正、副主任和学生处、教务处等处室有关同志参加了会议。杨定君副院长主持座谈会。
　　会议围绕如何充分发挥二级学院（部）领导干部的主观能动性和工作积极性，真正落实好学校的管理要求，实现学校领导宏观管理，二级学院统筹管理，部（室）具体实施的管理思路；目前学校在日常的教学和管理工作中存在的主要问题和亟待解决的问题；如何坚持落实好以教学为中心、以专业建设为龙头的指导思想，确实做好迎接本科评估的各项工作三大主题展开座谈。
　　在座谈会上，与会领导结合会议的三大主题和工作实际，畅所欲言，各抒己见，为学校和本单位的科学发展建言献策。大家一致认为：一是要顺利推进和实现学院的改革和发展，人才很关键，多引进高层次人才，加强人才队伍建设，进一步完善教学和管理团队。二是要强化行政管理人员的管理意识；健全、完善管理制度和奖惩、激励机制；领导对基层部门和员工要多指导、多鼓励、多表扬，多交流沟通；管理要调动大家的积极性和创造性，要能为大家创造宽松的工作环境。三是机关工作重心应该转移，多深入院系和基层单位，多了解，多指导、关心二级学院、部的工作，随时掌握二级学院的工作情况和存在的问题。四是要加强领导团队和学科建设。中层领导团队，要转变思想观念；充分发挥院系的作为，统筹兼顾，合理配备人员；工作重点要突出教学是中心，学生管理丝毫不能忽视。多鼓励、多组织教职员工走出去学习、交流，掌握前沿知识；理顺管理体制，在教学、学生管理工作中要“严、细、实”；加强学科交叉、渗透。
　　听了各二级学院（部）负责同志的发言后，姜院长作了热情洋溢的讲话。他说，感谢大家提出来的宝贵意见和建议，这对学院的改革和发展有很大的指导作用。我们要打破学院大围墙中的小围墙，逐步进行学科、专业改革，尽可能深和广的实现学科和专业交叉，学院将逐步对部分二级学院进行重组，整合部分二级学院及其专业，科学合理配置人、才、物；进一步完善学院的人事考核和财务管理制度；建立健全对二级学院的监督管理和评估机制，扩大二级学院的自主权；待条件成熟后，辅导员将转为素质教师，进一步提高教职员工的积极性；继续加大引进高端人才和“双师型”教师的力度；加强对教师和双师型教师的培养。
　　同时，姜院长还指出，二级学院是学校的办学主体，学校将进一步推进校院二级管理，管理中心下移，积极探索校、院、系（所）三级管理体制，充分发挥基层单位的作用以及教职员工的积极性。姜院长要求各学院负责人要进一步解放思想，更新观念，与时俱进，以强烈的责任心、事业心，全面推进学院稳定、持续、和谐、健康发展。他特别要求，各学院要高度重视人才队伍建设，要不拘一格引进人才，尤其是高层次人才，要敢于破格提拔任用人才，为学校事业的可持续发展提供强有力的人才保障。