编者按：十三五时期（2016-2020年）是我国全面建成小康社会的决胜阶段，是深化教育领域综合改革，贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》的攻坚时期，是我校全面加强内涵建设、整体提升办学水平的战略机遇期。为全面贯彻党的教育方针，推进学校各项事业持续健康发展，学校制定了《重庆邮电大学教育事业发展十三五规划》。为更好地学习贯彻“十三五”，本报将持续追踪报道我校在学科建设、人才培养、教师发展、科学研究、开放办学、条件保障、教育信息化、大学治理、党的建设等9方面重点任务推动落实情况。
“十三五”重点任务（七）：
　　三大举措，助推智慧校园建设
根据学校“十三五”规划，未来五年内，学校在教育信息方面将努力实现以下任务目标：加快推进教育信息化建设，智慧校园建设力争取得新突破。校园网络出口带宽40G$以上，个人用户带宽10M以上，基本实现校园有线与无线网络全覆盖，建成重点信息化应用系统35$个；加强信息化教学资源建设，建成在线学习课程400门，进入国内外公共在线学习平台的慕课10$门；校园信息化基础设施、信息一体化体系和互联网+教育等争取重庆领先、国内一流。
　　举措一：加强学校信息化基础条件建设。完善与优化网络系统结构，扩大网络出口带宽和个人用户带宽；增加学校网络覆盖面积，提升服务水平。加强重要数据安全保障，建设数据容灾备份系统，提高数据安全保障能力；在桌面云试点工作的基础上，加快桌面云技术的推广和应用，努力改善用户使用体验；加强数据共享能力建设，在全校范围内对信息资源和基础数据进行统一规划和管理，提供一个高性能、可共享、可管理的数据共享平台；开展云服务基础设施建设，整合校内资源，构建具备公共服务能力的云计算平台，为智慧校园建设奠定良好基础。
　　举措二：方式的变革，积极探索各类网络课程的教学形式和开放式学习平台的应用途径与模式。建设在线教学平台和虚拟仿真实验系统，将信息技术融入教育教学全过程，推进信息技术与教育教学的深度融合；采取引进与开发相结合的方式，加快推进以慕课为代表的在线学习资源建设；加强信息交互平台建设，完善师生获取各种个性化的资讯和信息的途径与手段，不断丰富载体，创新形式，为师生提供方便快捷的信息服务体验；加快推进信息化技术的应用，提高师生信息技术应用水平，改革学生考试考核、学籍学分管理，提升个性化互动教学水平。完善对资源使用效果的评估，不断加强资源使用情况的跟踪和监管，充分发挥数字化资源的作用。
　　举措三：推进管理服务信息化建设。修订完善数据标准，拟定技术规范，以数据共享行动计划和校园大数据行动计划为抓手，建设数据交换共享中心，为学校科学决策提供数据支撑。以应用为驱动，结合学校教学、科研、管理体制改革，加强管理信息跨系统的流程整合优化；加强对移动终端用户的支持，科学、有效地管理移动新媒体工具，通过掌握移动新媒体使用特点和规律，实现校园公共服务设施管理的智能化；开展物联网在学校校园生活和教学管理方面的应用，通过智能照明系统、水电监测系统、能耗定额管理、漏水监测、预付费管理等系统，实现智慧校园新突破。（本报综合）
我校与腾讯签约推进“互联网+校园”标杆计划示范工程并发布首批产品
为进一步探索智慧校园建设，我校在9月底正式签约腾讯计算机系统（深圳）有限公司“互联网+校园”标杆计划示范工程，首批产品“水电费查询”于11月28日正式发布。
　　腾讯“互联网+校园”标杆计划是面向全国高校的校企合作计划，预计投入千万级资源、百万级扶持基金，重点面向校园公众号发展达到比较成熟阶段的高校以及开发者、团队，挖掘优秀校园公众号产品，以联合孵化方式，塑造拥有通用性、行业覆盖能力的平台级应用。除我校外，全国只有复旦大学、西安交大、南京大学、杭州电子科技大学、南昌大学等五所高校被列为腾讯“互联网+校园”的示范工程。
　　在标杆计划项目中，学校基于重邮信息化微信公众号，共同开发推广微教务、微后勤，包含业务办理预约、校园物业报修、水电费查询等应用，并力争推广到全国高校。业务办理预约实现教务相关业务预约，包含预约申请、进度查询、申请处理等，简化业务流程，节省业务办理时间，提高办事效率，打造智慧微教务；校园物业报修实现维修服务申报、报修进度查询、服务评价等，水电费查询实现师生水电费、欠费情况、预付费余额等查询，提供方便快捷、即时响应、及时反馈的服务，打造智慧微后勤。“水电费查询”目前已正式发布，学校师生可关注“重邮信息化”微信公众号，直接回复“水电查询”或在服务大厅菜单下进行查询，公众号可通过腾讯微校的应用广场配置接入。
　　此次标杆计划项目响应学校教育信息化十三五发展规划六大任务之“提供跨平台多维度的信息交互体验”，为师生提供了移动互联的畅通信息交互服务。接下来，学校将按照“一站式、一体化、社交化”的思路，进一步推进移动终端应用、微信公众号等移动校园建设，打造互联网+生态系统，推进学校智慧校园建设。（信息化办）
加大力度，不断提升教育信息化建设水平
一是按照“大平台、大流程、大数据、大应用”的思路，切实做好我校“十三五”教育信息规划工作；高质量、高水平、高效率建好学校云数据中心，支撑学校管理、服务和人才培养。
　　二是加快推进在线教学模式的变革，完成录播教室建设，推进随堂教学视频录制常态化，为在线教学的开展积累课程视频资源。
　　三是加强移动基础平台的建设，建设平台性的APP基础系统———i重邮，为各部门的应用提供统一的移动平台；加快推进教学管理信息化、学生服务信息化、教师服务信息化、档案信息化、资产管理信息化等工作。（本报综合）