聚力转型发展 全面深化改革
奋力开创特色鲜明的高水平应用型科技大学新局面校长武俊峰在黑龙江科技大学第一届教职工代表大会上的工作报告(2016年6月21日)
2015年以来主要工作回顾2015年以来,全校上下深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神,学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,紧扣内涵发展和质量提升主线,开拓创新,锐意进取,各项事业不断取得新进展。
(一)以本科教学工作审核评估为统领,专业课程建设和教育教学改革取得新成效召开全校动员大会,印发实施方案,启动本科教学工作审核评估。依据审核评估范围,完善考试成绩分析报告,首次开展18门课程的试卷评估;继续开展毕业设计评估及教学督导,促进教学质量的提升。
深入推进专业课程建设。进一步明晰专业建设任务、凝练专业特色、优化专业结构,获批机械工艺技术、商务英语、道路桥梁与渡河工程3个新专业,本科专业数量增加到57个。突出科学性、规范性、应用性,坚持“本科学业教育+专业技能”和“校企协同、学用结合”导向,制订了“十三五”应用型人才培养方案,从顶层构建更加符合经济社会发展需求的应用型人才培养体系。以知识点为核心,全面修订教学大纲,着力加强课程建设,建成校级精品课10门、优秀课31门。
深化教育教学改革。在毕业设计综合改革、考试方法改革、专业核心课程教授负责制、本科生学业导师制等方面取得较大进展。获批 “大数据时代高校思想政治教育实效性研究”全国教育科学 “十二五”规划课题1项、省教育科学规划课题23项, “经济转型升级中的我省高校创新创业教育研究”成为全省4项重大招标课题之一。深化“3+1”、 “2+2+1”等培养模式,不断提升国际合作办学人才培养质量;4名学生赴俄罗斯公派留学,首次招收厄瓜多尔籍长期汉语言留学生。
加强实践条件建设。投入2516万元新建、改造31个实验室和实践基地,确定3个校级实验教学示范中心重点建设单位,新建5个校外实习实践基地。加强教育教学管理。建立修订学分制、学籍管理、学位授予等规章制度,进一步推进教学管理向规范化、制度化转型;强化教学运行管理,科学安排教师授课和学生上课的学时数,有效提升了课堂教学质量;通过开展 “三抓二学一提高”活动、举办名师示范课和微课程教学比赛等,大力促进教风建设。
(二)坚持立德树人思想引领,促进学生全面成人成才,应用型人才培养质量稳步提升本科生招生与培养成效显著。坚持稳规模、调结构,招收本科生5073人,23个省生源充足,并以高出当地录取控制线完成招生计划;二批理工、文史录取线分别高出我省控制线66分、54分,生源质量持续提高。紧密围绕立德树人的根本任务和创新创业教育,注重顶层设计和过程指导,就业质量、学科竞赛、实践育人等应用型人才培养标志性成果显著。2015届本科毕业生就业率达94.72%,毕业生深受社会的认可和好评。获国家级、省级各类标志性大赛奖励231项,数量和层次继续保持省内高校前列;在省级大学生体育竞赛中获得10金2银的好成绩,首次在高校网球锦标赛、大学生排球锦标赛上夺冠,实现历史性突破。大学生科研立项902项,获省教育厅资助50项21.5万元。
加强思想政治引领成效显著。紧扣 “四进四信”主题教育,构建思想政治教育、主题思想教育、德育实践、 “青马工程”、党员和积极分子教育培训的综合教育体系,引领广大学生自觉践行社会主义核心价值观,两个团支部被团中央授予全国高校践行社会主义核心价值观 “示范团支部”;高质量发展党员1120名;154人参军入伍,位居全省高校第一名,获得 “2015年度征兵工作先进单位”。筑牢实践育人和服务育人平台,提升 “四进四信”教育实效,6000余人次开展志愿服务,组建746名学生参与的100支重点团队实践成果显著,再次被团中央授予2015年全国大中专学生志愿者暑期 “三下乡”社会实践活动优秀单位。启动 “一站式”服务大厅、强化行为规范、开展心理健康教育、安全教育等,促进学生知行合一,学生的自主学习、自我管理能力和责任担当意识不断增强。
研究生招生与培养成效显著。积极应对国家深化研究生教育改革及煤炭行业下行的影响,采取设立并发放入学奖学金、学业奖学金131.2万元等多项有力措施,录取硕士研究生268人;积极争取政策支持,录取博士研究生3人;首次招收博士后研究人员3人。通过修订2015级硕士研究生培养方案、加强课程建设、强化实践锻炼、举办学术论坛等,不断提升研究生培养质量。在全省全日制硕士研究生学位论文抽检中,我校的17篇论文合格率达100%,并有2篇论文获得优秀,优秀比例居18所抽检高校第一名;研究生科研创新立项30项,获省教育厅资助17.95万元。大力推进博士人才培养项目和博士后科研流动站建设,完成博士和博士后人员学位论文开题工作;依托鹤岗“应急救援博士研究生实践创新基地”,积极探索理论研究与实践锻练相结合的博士培养新模式。
(三)以大力推进省部共建为契机,学科核心竞争力与科技服务能力继续增强强化项目培育,国家级项目获批数量再创新高。落实创新驱动发展战略,把培育高层次项目作为提升学科竞争力的重要支撑,深入开展基础理论及技术应用研究,不断提升科技实力和水平。获批国家自然基金、社科基金项目13项,省部级项目36项,市级项目31项,国家自然基金项目数量再创历史新高,首次获得省院科技合作项目资助。加强软科学研究和智库建设,在矿业可持续发展等领域为政府企业提供决策支持。各类科研项目经费总额3979.52万元。获省部级及市级科技奖26项、授权专利66项、发表学术论文1020篇。两篇学术论文分别入选“2014年中国百篇最具影响力国内学术论文”和 “2014年度F5000论文”。学报成为RCCSE中国核心学术A类期刊,填补了发表海外学术论文的空白,学术声誉不断提高。
推进省部共建协议落实,学科竞争力不断增强。主动适应经济社会发展需求,加强学科内涵建设。突出矿业、安全等传统特色学科及石墨、3D制造新兴领域优势,凝练主攻方向,不断提升学科服务能力。积极服务国家安监总局 “科技兴安”战略需求,获批 “煤矿瓦斯分离与综合利用技术创新中心”,成为首批立项建设的安全科技支撑平台。 “工业锅炉复合颗粒洁净煤”技术成果在鸡西市转化,协助企业建成年产120万吨的颗粒洁净煤生产线。校办工厂自主研发出ZY3200型全液压钻机,逐步向可持续发展转型。全面加快石墨产业转型升级的步伐,研发出石墨烯生产线并实现批量生产;完成承担的国家科技支撑计划项目课题研究任务,建成两条年产千吨级的生产示范线。依托科大公司获批哈尔滨市科技孵化器建设项目,联合获批哈尔滨市3D打印工程技术中心;自主研发成功FDM型单喷头双色三轴并联3D打印机。
(四)以制定“十三五”发展规划为契机,科学绘就未来五年的发展蓝图和长远发展愿景,办学思路更加明晰全面客观总结 “十二五”发展及特色应用型本科建设的经验,以制定 “十三五”发展规划、召开黑龙江科技大学第一次党代会和干部务虚会为契机,立足新起点新常态新要求,结合国情省情校情,提出学校贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享 “五大发展”理念的基本思路,强化了应用型的办学定位和 “立足应用、精准育人”的办学理念,指明了 “十三五”乃至更长时期学校的发展方向、发展任务和发展着力点,绘就出未来五年的发展蓝图和建设 “百年名校”的宏伟目标,构建起以全面深化综合改革推进规划落实、实施 “三步走”战略实现宏伟目标的战略路径,达成了凝聚人心、汇聚力量、聚力发展的普遍共识。
坚持以改革为动力推进分校区改革发展,继续教育学院加快推进教育信息化改革,2016级成人函授授课实现了网络化教学。嵩山校区推进教学津贴分配改革,充分调动了教师的积极性和主动性。煤研所推进机构设置改革,实行岗位聘任。对电器厂实行目标管理改革,解决了制约发展的体制机制问题。
(五)深入推进依法治校,科学构建现代大学制度,大学治理结构日臻完善经过多层次、多方位、多途径的征求意见,集中全校智慧制定的学校章程获得省教育厅核准,成为办学的重要遵循。完善了以大学章程为龙头的制度体系,出台依法治校实施意见、法律顾问制度等规章制度30余项,不断提升管理的科学化、规范化、法治化水平。完善现代大学制度,优化治理结构。坚持党委领导,隆重召开黑龙江科技大学第一次党代会,选举产生新一届学校领导集体,带领全校师生向 “百年名校”的宏伟目标迈进。坚持校长负责,贯彻党的教育方针,行使国家法律规定的职权,全面推进立德树人、教育教学、科研服务、行政管理等工作迈上新台阶。坚持教授治学,倡导学术至上和学术自由,召开全校教授大会,选举新一届学术委员会审定学术事务,推动行政权力与学术权力的相对分离。坚持民主管理,召开了校院两级教代会及团代会、学代会、研代会,拓宽师生监督的渠道。坚持社会参与,注册校友会、成立欧美同学会·留学人员联谊会、建立 “三重一大”事项征求意见制度,发挥各界力量参与办学决策。坚持学院运行,出台教学运行经费核算与使用管理办法,逐步推进责权利相统一,进一步激发学院作为办学主体的动力和活力。
(六)开展岗位设置管理改革和实施人才强校战略,全面激发队伍活力,师资队伍建设取得长足进展稳妥开展岗位设置管理改革和部分机构设置改革。构建基本制度框架,健全分级管理体系,推进人员分类管理,在人社厅评聘专业技术二级岗位8人后,我校评聘三级至十二级专业技术岗位1476人,原岗聘任管理岗位210人、工勤技能岗位186人,实现了平稳过渡、制度入轨。坚持规模结构质量效益协调发展,优化调整部分机构设置,核定各级各类人员编制,做到科学设岗、以岗定责、精干高效。两次调整非常设机构,充分发挥其决策咨询功能,组织协调综合性、阶段性工作的推进落实。
围绕学科专业课程建设,大力加强人才队伍建设。加强团队建设,引领学科发展,与黑龙江省财政厅大正投资集团有限责任公司联合申报的财务管理新建梯队获得省人社厅批准。调整了电力电子与电力传动、工商管理省级领军人才梯队带头人。遴选第二批博士生导师两人、第十批硕士生导师71人。评选校级优秀教学团队3个。
继续实施 “五大工程”、“二十三项计划”人才强校战略。遴选31名青年教师深入名企实践锻炼,26名中青年骨干教师到名校盯课,27名教师赴美国加州大学、清华大学等国内外一流大学访学,组织496名教师参加专业技术培训。招聘紧缺专业博士6名,研究生学历以上专任教师比例达到91.2%。与岗位设置改革及聘用相衔接,完成2014、2015年专业技术职务评审工作,评审正高级3人、副高级18人、中级41人;修订完成专业技术职务评审标准,引领并提升人才队伍建设的实力和水平。刘春生、鞠耀绩两名教授获省第八届普通本科高等学校教学名师奖,评选校级教学名师奖6人。吴强教授获得2014-2015年度“高校教师年度人物提名奖”。
(七)加强管理和保障体系建设,保障能力和服务水平再上新台阶深入开展 “三严三实”专题教育及转作风专项整治,不断转变干部作风,进一步提升了保障能力和服务水平。加强财力保障,争取中央支持地方专项、特色应用型本科建设资金3100万元;经过近两年的艰辛谈判,使陈欠北京润丰公司的工程款利息从1.6亿元降到6242万元,最大程度地维护了学校的利益。偿还银行贷款、奥地利政府贷款、学生公寓回报等债务近6000万元,负债结构进一步优化。加快推进重大基本建设项目,多次攻关协调,将学校主校区土地使用权类型由 “出让”变更为 “划拨”,节约出让费用600余万元,为校园整体规划和基建项目报批奠定了基础。组织监理单位和施工单位妥善处理周转房出现的质量问题。(下转第五版)

