早上6点起床，6点半从杭州赶到绍兴；马不停蹄地开展一天工作；傍晚在食堂简单吃个饭，如果住在绍兴，她会去各个学生公寓楼走一走，和每位楼管阿姨聊一聊；绕一圈，然后再回到办公室工作。
　　这是之江学院党委书记郑雅萍普通的一个工作日。自从2012年她任职书记以来，双城生活、早起晚归、加班加点都是最平常的状态，包括周末——连续3年，她的每个周末都是在绍兴校园值班中度过的。
　　周末最快乐的一件事情,莫过于参加学生的社团活动，加油团支部、党支部风采大赛、十佳歌手等精彩节目，她总会非常准时来到现场给同学们加油助威。不仅如此，双休日她还会赶到校外看望参与志愿者活动的同学，同学们总能在最疲累的时候看到郑书记的身影。在旁人眼里，郑书记兢兢业业，任劳任怨，不辞辛苦，太累了。而她总说：“我虽是一名普通的书记，但肩上是一所学校师生的期待，辛苦点算不了什么。”
　　
非常时期全力以赴 确保迁建工作平稳顺利
郑雅萍2012年上任即面临之江学院发展历史上最棘手的问题——整体搬迁至绍兴柯桥。彼时，学院内人心浮动，矛盾诸多，新校园又面临开工建设，各项工作可谓千头万绪。
　　从2013年7月3日到9月20日，短短80天要完成绍兴新校园10万方建筑面积的改造，时间紧，任务重，又值炎热的大暑天，一开始，大家心里都像是悬着一把刀。
　　此刻，稳定人心比一切都重要。一方面，积极组织人员配合柯桥建设指挥部赶工期，另一方面，郑雅萍带领师生慰问团现场演出慰问建设工人，并及时开辟“高温下的感动”专栏，以图文并茂的形式报道一线教职工奋斗情况。看了前线的“战况”，很多老师渐渐安下心来。
　　进入8月份，又遇到了超强台风。绍兴校园220亩水域，台风一来，湖水倒灌，顿时水漫校园。穿着雨鞋、披着雨衣的郑雅萍一直在现场稳定军心，布置工作，因为人手不足，连抬沙包、叠床板的活，她也上前搭把手。
　　为解决教职工的实际问题，郑雅萍组织开设校园网“民情通”专栏，及时传达建设进程、提供各项服务信息，通过“四进六听”收集各种意见，及时解决一系列难题：教职工子女在柯桥入学；柯桥区的各大主要交通要道设置之江学院路标；开通教职工自驾车的高速ETC、手机通讯杭绍通同城价，杭州至柯桥交通班车站点的设置……围绕着迁建的中心工作，郑雅萍还推进“五必访、八联系”活动，和师生校友交朋友。她自己坚持每学期为大学生上一次党课，重视文化校园建设，把路、楼、桥、湖等烙上了文化印记，利用一切机会在师生中开展思想教育活动。“三严三实”活动中，她第一时间推出“书记有约”，与青年教师、学生交流工作、学习和生活情况，分享他们的收获。至今，书记有约已开展了10期，参与的大学生近300人次。
　　践行党委主体责任 不断创新凝聚发展合力
如何践行党委主体责任，履行好党委书记第一责任人的职责，发挥党组织、党员干部的作用，以更好地促进学院发展？这是郑雅萍任职以来，不断思考、不断探索的问题。四年来，郑雅萍抓住了最核心的关键词：创新。
　　创新党风廉政教育的新方式：组织制作廉政动画片；开通每周一短信提醒；组织全体中层干部、党支部书记到看守所听“失足干部”走上歪路的过程，这种有效的现场警示教育是之江学院到绍兴以后每年都开展的。
　　创建“四有党支部”；打造党建特色品牌；推出党员干部联系寝室制度，带头了解学生动态写好“宿情日记”；探索“互联网+”思维，建设“之江党建”微信公众号，成立“书记说”微信交流群，近期，又推出“两学一做、红星闪闪”专栏，记录教职工党员的24个瞬间……通过扎实有效的党建工作，学院的创造力、凝聚力不断增强，一大批党员干部的能力也得到了提高，基层党组织在教学、科研、管理上发挥了第一线的战斗堡垒作用，为学院持续奋进、攻坚克难提供了动力引擎。四年来，党员干部职工的身份意识明显加强，先锋作用突显，师生党员在各类荣誉中的先锋指数渐渐提升，学院党委获得了浙江工业大学先进基层党组织和精神文明优良奖，工会获“全国职工小家”、团委获浙江省“先进团委”等一系列荣誉称号。
　　引进高层次人才对学院的发展尤其重要。围绕着党管人才的思路，郑雅萍和班子成员一起，积极依托绍兴市、柯桥区高层次人才引进政策，柔性引进了“国千”1名，“省千”2名、绍兴市“330人才”7名，这在独立学院中是非常少见的。在高校的育人工作上，郑雅萍也开辟了多个创新性的平台。2012年，郑雅萍牵头把“浙江人文大讲堂”引进了之江学院，后又逐步推出“之江大讲堂”、“师友讲堂”，“三个讲堂”梯次推进，并免费向柯桥市民开放。截至目前，共开设讲座78场，不仅为学生提供了丰富的精神食粮，还让柯桥市民都享受到了大学的文化盛宴。
　　此外，在郑雅萍的带动下，学生党建工作也全面开花，“学生社区党员之家：高校学习型党组织创新与实践”获得第二届全国民办高校党建和思政工作优秀成果奖，“360红色导学管家：探索党员互助帮扶长效机制”项目荣获校“支部建设创新奖”，“花儿行动助力残障儿童圆梦”项目获得第二届中国青年志愿服务项目大赛全国银奖。“花儿团队”两次登上《中国梦想秀》的舞台，在全社会引起强烈反响；学生党员参与志愿服务比例高达30%。
　　把握形势抓住机遇 精准对接需求服务地方
2015年12月，之江学院成为浙江省首批应用型建设试点示范高校之一，迎来了又一个重要的发展机遇。事实上，在任职期间，郑雅萍也从未停止过思考：率先搬到了50公里外的柯桥，学院如何内涵化发展，做好独立学院的排头兵？
　　带着这个问题，在2014年暑假，她跑遍了全省22所独立学院，与22所母体高校、独立学院的领导进行了深入的交流，形成了一份长达2万多字的调研报告，递交给浙江省教育厅。2016年4月，我省颁布《关于支持独立学院发展的若干意见》，明确提出要确定独立学院主体地位，理顺体制机制，加大支持和保障力度，这其中，郑雅萍的调研报告提供了很多第一手的材料。
　　作为党委书记，郑雅萍全力推进学院与绍兴的校地交流与合作。聘请柯桥区16位镇（街道、开发区）党委（党工委）书记作为学院创新创业导师，推进政校（产教）协同人才培养；她还先后促成100余位知名企业家、海外精英创业人才、外商走进学院，与学生交流思想，与学院商谈合作，有些合作项目已初显成效。同时，建立了干部到地方挂职机制，有7位干部已经到柯桥区经信局、科技局、旅游局等部门挂职锻炼。此外，她亲自带领学院博士团赴绍兴科创园、产业园和研究院参观考察，对接绍兴的各个产业。她牵线搭桥，积极推进校地合作事宜，2015年，绍兴首个大学生法律援助工作站落户之江。
　　郑雅萍还兼任学院社科联主席，2014年，学院社科联首次承办了绍兴市首届智库论坛“城水相融，绿色经济——推进五水共治，实施双重战略”主题峰会；2015年，柯桥区夏季科技时尚创意节创意手绘服装服饰大赛、“时尚柯桥”广告创意大赛在她的力推下在之江学院举办，2016年，又成功举办“文化旅游古城”高峰论坛……四年来，她利用暑假，几乎跑遍了绍兴柯桥的角角落落。她带头为地方的发展提供了不少政策性研究成果，承担了多项绍兴市、柯桥区的重大社科课题，完成了绍兴文化产业发展报告、柯桥区印染行业转型升级的路径调研、绍兴市在长三角经济带中的作用与功能发挥研究、在绍高校科研成果转化的对策研究以及新媒体时代绍兴古城旅游的传播营销研究。
　　身体力行克己奉公 为广大师生员工办实事解难题
“郑书记为人非常亲切，总是笑意盈盈的，愿意倾听我们任何的问题。”在之江，从教师、学生、退休职工到保卫队员、清洁工，几乎所有的人对郑雅萍的印象都是如此。
　　“有事情就去找‘书记有约’”，这是许多之江学院师生的深切体会。学生房子恒感慨道：“我在‘书记有约’上向郑书记提出一个在学校食堂里发现的小问题，没想到第二天马上就得到了改观，这样的好书记我们学生真的是爱在心坎里了”。
　　前不久，8位退休老同志带着400多住户的心愿专程赶到绍兴校园感谢郑书记为他们解决了管道煤气的安装难题。早在两年前，郑雅萍就带着职能部门走访燃气公司、安装公司，不厌其烦地一次又一次沟通洽谈，最近在她的坚持下终于得到圆满解决，在经费问题上，她还争取到企业赞助9万元。
　　这几年，郑雅萍负责校友工作，先后成立了省外校友分会十余个，省内几乎全覆盖，申请并成功注册了之江学院教育基金会。
　　不仅在工作上尽心敬业，在家中，郑雅萍也是好妻子、好妈妈、好儿媳。在婆婆眼中，这个儿媳妇“上得了厅堂，下得了厨房”，在单位当书记，只要是下班回家立马换衣服进厨房，烧饭、拖地都是自己来。婆婆一提起她，就忍不住夸赞：“这么多年，雅萍每天雷打不动给我们一个电话，每两个礼拜会来看望我们。家里非常和谐，有这样一位好媳妇真是我们家的福气。”
　　由迁建到转型，之江学院经历了二次创业，面临着重大的发展机遇。作为党委书记，郑雅萍直面挑战，顶住压力，为学院的发展做出了很大的贡献。有人说郑书记管得太多太细，太辛苦了。而她听到后只是笑一笑，说：“作为书记，我必须站在学院发展的高度来思考，通过解决实事来提振广大师生的信心，这是我的职责所在，也是我的使命所在。”