2月26日，学校召开教师干部大会，传达了上海师范大学2013年工作要点，部署了今年学校的主要工作任务。2013年学校工作的总体要求为：全面贯彻落实党的十八大精神，深入实施国家和上海市中长期教育改革和发展规划纲要，以学校第六次党代会精神为奋斗目标，以人才队伍建设为抓手，以实施内涵建设工程（“085工程”）为契机，以推动学校教师教育发展为突破，坚持“务实进取”的工作思路，努力提升人才培养质量，全面推进学校各项事业科学发展，以优异的成绩向60周年校庆献礼。
　　细阅《上海师范大学2013年工作要点》，其内容包括六大板块26项，涵盖学校工作的众多方面，字里行间无不透着“改革、奋进”之关键词。为使广大师生更加清晰地了解学校今年的工作重点和工作思路，本报记者就《工作要点》中一些大家关注的问题，特别采访了校领导班子成员，请他们对此作了具体的解答和解读。
　　坚持科学发展强化协作意识
记者：2013年学校党委在进一步深化办学理念、明确工作思路方面准备怎么抓？在处理改革、发展、稳定三者关系方面关键要抓好什么？
　　陆建非（校党委书记）：校党委常委会就本学期工作重点和今年学校工作计划以及当前亟待解决的问题，在广泛调研的基础上，开了两次时间较长的务虚会，进行热烈讨论，由此形成简明而务实的新年工作计划，在2月26日教师干部大会上解读后，要求各单位和部门结合自身实际和工作计划，认真研读，深刻领会，积极贯彻。我们将利用党务例会和行政例会进一步明确今年的工作重点和“勇于改革，力争突破，服务大局，稳中求进”的工作基调。一级抓一级，层层抓落实，校级班子成员和相关部门负责人要到每一个学院或相关单位商议如何以学科建设为龙头，以人才队伍建设为抓手，全面推进学校内涵建设，重点放在具体落实上，制定路线图和时间表以及配套和保障措施。学校打算实施中期检查，对执行不力的个人和单位及时提出预警并与年度个人和单位考核挂钩。
　　在推进今年各项工作的同时，我们还要加大师生员工对校第六次党代会提出的五年奋斗目标的知晓度和清晰度，即初步形成与上海现代化国际大都市发展要求相匹配、教师教育特色鲜明的高水平综合性大学的办学格局和基本框架，具体表现为：人才培养特色鲜明、学科专业结构相对合理、基础教育领域有话语权、学术管理制度健全、文化影响力和贡献力明显提升、国际化程度显著提高、服务社会能力全面加强、校区功能布局基本完善、校园资源配置优化、学校管理运行通畅。重温学校发展思路，即坚持走科学发展、内涵发展、特色发展的道路，坚持树立以人为本、以师生为本、以人才为第一资源的理念，坚持推进学校全面协调可持续发展，坚持贯彻统筹兼顾的根本方法。
　　都说改革是最大的红利，但学校任何一项改革举措的推出都需在力度、速度和百姓承受度之间找到最佳平衡点，让师生员工得到更多实惠；发展是硬道理，不发展没道理，发展要讲道理，这个道理就是科学发展观。就我校而言，特色发展是着力点；稳定压倒一切，安全、和谐、奋进的校园是我们共同的家园，确保万无一失，决不能“一失万无”。唯有改革、发展、稳定这三者关系处理好，才能确保各项任务顺利完成，为此，我在全校教师干部大会上提出三个“亟需”：一、亟需强化锐意进取、勇于改革的意识；二、亟需提高跨界合作、协同管理的能力；三、亟需发扬开放民主、联系群众的作风。
　　记者：为落实今年学校工作任务、实现校第六次党代会提出的奋斗目标，作为校长，您有何希望和具体打算？
　　张民选（校长）：我任上海师大校长至今已是第三个年头，每年的工作侧重不尽相同，第一年重在搞调研、摸情况，第二年主要是提思路、布好局，到了今年就该抓落实。应该说，前期我们做了很多准备，比如教师教育改革、“3+1+X”学位点建设等工作思路已经形成，有的也已经初见成效，但下一步我们还是必须以务实进取的态度去推进这些工作。我希望我们的教师和干部要有三种意识：
　　一、要有缓进是退的忧患意识。当前，上海乃至全国高校间的竞争非常激烈，前有标兵后有追兵；就学校自身发展而言，我们是不进则退，缓进也是退。有句话叫“没有忧患意识就是最大的忧患”，要让强烈的忧患意识成为一种“日常心态”，体现在对学校的持续关注和不懈追求上，体现在对挑战的理性反思和沉着应对上，体现在对个人的深刻反省和严格自律上。
　　二、要有跨界合作的协作意识。学校要发展，必须彻底改变固步自封、闭门造车的发展模式，主动出击，寻找机遇。1、要打破学校管理中的部门壁垒，加强相关部门在综合性项目中的合作。2、要加强校内各相关学院学科、校外科研院所、国外学术机构的深度合作，促进学科发展的交叉融合，积极推动协同创新。3、要加强互利双方的校外合作，要提高与政府、企业、市场打交道的能力，学会换位思考，了解他们的思考方式、话语习惯和行事准则。
　　三、要有爱校如家的担当意识。学校就像一个大家庭，作为家庭成员的一份子，我们有义务和责任把这个家经营好。希望我们的干部能以服务学校大局为己任，“师生为本，热情服务；责任至上，精致管理”，努力营造良好有序的教育教学环境；希望我们的教师以敬业爱生为准则，树立高尚的职业观，争当教学模范，勇挑育人重担，努力培养高水平人才、打造高质量教学科研成果。
　　加强队伍建设提高治校能力
记者：今年学校在组织干部队伍建设方面将如何创新？有何举措？在机关竞聘和二级单位行政班子换届中，如何保证公平公开公正、保证德才兼备人才能够脱颖而出？
　　黄刚（校党委副书记）：2013年是学习贯彻十八大精神的重要一年。校党委将按照党的十八大的部署和要求，进一步加强基层组织和干部队伍建设，主要举措包括：一是积极推进二级单位党组织换届选举工作，继续探索公推直选模式，扩大党内民主，加强党组织领导班子建设。二是以党建专项经费下拨为契机，以“学习十八大精神，提升素质，发挥作用”为主题，深入开展基层党组织主题立项活动和大学生党员“三评”工作，健全党员立足岗位创先争优长效机制，加强基层服务型党组织建设。三是按期推进第六届校部机关处级领导岗位竞聘和二级单位行政领导班子换届工作。为适应新的形势和任务，学校将在机关竞聘和行政班子换届调整过程中，加大干部交流轮岗，尤其是机关和学院之间的交流力度，注重选拔培养年轻干部和民主党派干部，努力打造一支思想道德素质过硬、能力突出、作风优良的干部队伍。
　　在机关竞聘和二级单位行政班子换届中，要做到公平公开公正、保证德才兼备人才能够脱颖而出，这种保证主要体现在工作程序和环节上。首先，校党委高度重视，已多次开会专题研究此项工作，明确要求在操作过程中，要始终坚持校党委的集体领导，特别是全委会、书记办公会和常委会的集体智慧与决策功能；要组建一支领导有力、经验丰富、乐于奉献、扎实有效的工作队伍；要严格按照工作节奏和时间节点开展工作。同时，学校还将进一步加大宣传力度，严格各环节的公告和公示制度，确保教职工的广泛参与，确保教职工的知情权和监督权，确保竞聘工作的公平公开公正，为优秀管理人才的脱颖而出提供适宜的环境和“土壤”。
　　坚持“立德树人”建设和谐校园
记者：今年学生工作有哪几项需花大力气做好？工会、妇委会工作的着力点在哪里？
　　王莲华（校党委副书记、副校长）：2013年学生工作将围绕“立德树人”这一教育的根本任务，扎实推进“四大工作”。
　　思政工作：围绕社会主义核心价值观，深入开展大学生学习十八大精神系列主题教育活动。完善校内外贯通、网上网下互动的德育工作体系，加强易班建设，深化学生生活园区“五进”工作，组织爱心学校二十周年系列活动，举办大中小学德育教师队伍论坛。构建医教结合，注重人文关怀和心理疏导相结合的适合大学生身心特点的心理健康教育工作体系。提升资助工作管理与服务水平，增强资助育人的功能。
　　就业工作：全面推进就业工作体系建设，深化分层分类职业生涯发展教育；完善就业服务体系；加强校院两级就业市场建设，开拓战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业等就业新渠道；构建“经济援助、心理援助、岗位援助、能力援助”为一体的就业服务帮扶模式，完善就业帮扶长效机制；推进大学生创新创业教育和就业工作创新基地建设。做好迎接“全国毕业生就业典型经验高校50强”评选的各项工作。
　　大学生科创工作：做好全国第十三届“挑战杯”竞赛备战工作和上海赛区承办工作；举办校第十八届科技节、第六届创业梦想节、第三届创新创业夏令营等，试点开展科学商店。
　　辅导员队伍建设工作：推动辅导员队伍科学化管理、专业化培养、多样化发展。构建辅导员队伍分层分类培养体系，加强辅导员职业能力建设，组织开展辅导员建设月系列活动，选树辅导员先进典型，建立辅导员优秀团队创新工作室。加强辅导员团队文化建设。
　　今年工会、妇委会工作以和谐校园建设为宗旨，着力“五大建设”，即组织建设、民主建设、师德建设、文化建设和保障建设。
　　组织建设：以学习党的十八大精神为指引，扎实推进“教工小家”和“妇女之家”建设；做好部门工会和二级教代会换届改选工作。召开校第四次妇女代表大会。
　　民主建设：以深化校务公开民主管理为重点，提升工作效能，转变工作作风。开好七届五次教代会。
　　师德建设：以激发教职员工正能量为目标，践行职业道德，潜心教书育人，开展“为人、为师、为学”教职工素质教育活动。
　　文化建设：以提高教职工整体素质为出发点，实施“美丽师大”教职工文化素质工程系列活动和群众性文体活动。
　　保障建设：以关注民生问题为着力点，加强特殊群体、重点对象的帮扶工作，加大帮困的范围和力度。做好教职员工疗休养工作。
　　贯彻“四严要求”狠抓廉政建设
记者：2013年学校在新形势下党风廉政建设的总体要求是什么？
　　茅鼎文（校党委副书记、纪委书记）：“十八大”吹响了党风廉政建设和反腐败斗争的号角，一系列重大举措的出台形成了高压的态势，这些都为我们学校的党风廉政建设和反腐败斗争提供了清晰的思路和强大的动力。仔细看一看，认真想一想，我们学校的任务绝不轻松。比如，规章制度还存在漏洞，需要尽快完善；权力运行还缺乏规范，需要强化制约；监管力度还显得不足，需要大幅提升；工作作风还存在缺陷，需要切实转变；群众观点还时有淡薄，需要得到增强；公共资产还会被流失，需要有力保护，等等，这些工作摆在面前，有骨头要啃，有硬仗要打，有风险要担，有委屈要受，压力之大不言而喻。根据党委的要求和部署，我校今年纪检监察工作将突出一个“严”字，在严肃教育、严明纪律、严格管理、严惩腐败四个方面再下功夫。“严”，就是不能眼开眼闭、不痛不痒、没有规矩、孤军作战；“严”，就是必须令行禁止、违者必究、狠下猛药、矫枉过正。今年学校党政《工作要点》中对党风廉政建设和反腐败斗争作了总体部署，纪委会经过两次讨论，形成了八个方面的具体安排。今年的任务归纳起来就是，坚决贯彻落实“惩防并举、标本兼治”等方针，通过扎实的工作，把权管好，把钱管好，把作风管好，为党的事业的兴旺，为教育事业的发展提供坚强有力的保障。
　　实现强强联合打造旅教品牌
记者：旅院（旅专）如何进一步实现优势互补、强强联合，推动旅游教育事业更好更快发展？
　　张国凤（校党委常委、旅专党委书记）：自从2003年上海旅专划归上师大管理，与原来的城市与旅游学院合并成立上师大旅游学院以来，转眼已经走过了十年的探索路程。这十年中，我国高等教育的形势发生了非常大的变化，我们旅院(旅专的发展也取得了显著的成绩。在“两块牌子、一套班子”的特殊体制下，我们坚持贯彻了“资源统筹、优势互补、分类指导、共同发展”的方针，通过艰苦探索和不懈努力，使旅院（旅专）增强了内涵实力，提高了办学质量，扩大了社会影响，建设了现代化的校园，实现了不同管理体制下师生的理解与融合等等。这些成绩的取得，与各级领导的支持，特别是上师大领导和各个学院、部门的理解和支持是分不开的；同时也是旅院（旅专）广大干部、师生团结一致、奋力拼搏的结果。
　　党的十八大明确提出要加快转变经济发展方式，国务院的文件中也明确要把旅游业建设成为国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。中国将从世界旅游大国走向世界旅游强国，上海也将建设成为世界著名旅游城市。在旅游业蓬勃发展的形势下，我们深感旅游人才培养的责任重大和使命光荣。
　　旅游学科是上师大重要的特色学科，在今年和今后的发展中理应为服务国家战略和上海经济社会发展作出更多贡献。今年旅院（旅专）的工作要点中明确提出要以“推改革、转作风、调机制、强队伍、提质量、促发展”为重要方针，充分利用好“085”、“后示范”等内涵建设机遇，将上师大的学科优势与旅专的行业优势更好地结合起来，实现强强联合，推进旅游学科、地理学科等共同发展，为中国旅游业和上海城市发展提供更加高质量的人才和智力支持，使旅院（旅专）真正成为全国领先和具有国际影响力的旅游教育高地。
　　记者：旅院（旅专）如何在人才培养、学科建设方面再上新台阶？有哪些具体措施？
　　杨卫武（校党委常委、旅专校长）：中国旅游业已经进入快速发展期，2012年全国的旅游人次已经达到29亿，出境旅游突破8000万人次，快速发展的旅游业对旅游人才的需求，给我国的旅游教育创造了良好的发展契机。面对旅游业急需的改善国民旅游休闲环境、推进国民旅游休闲基础设施建设、加强国民旅游休闲产品开发与活动组织、完善国民旅游休闲公共服务、提升国民旅游休闲服务质量等一系列重大任务，面对不断出现的旅游新业态、新需求，旅游教育必须以多学科、多层次来全面应对大旅游对人才的多重需求。具体到我校的旅游学科，就是要充分发挥我校旅游学科涉及地理、工商、语言、旅游、会展、食品烹饪等多学科多专业和我校旅游教育从博士到专科到职后培训的多层次教育的双重优势，构建全方位、多层次、覆盖整个旅游产业链人才需求的旅游教育体系，打造世界旅游教育的中国品牌。
　　深化教学改革提升培养质量
记者：学校在深化教学改革中，将推出哪些新举，促进教学质量再上一层楼？
　　丛玉豪（副校长）：2013年教学改革的总体思路是：加强学科专业内涵建设，全面提高人才培养质量。在具体实施过程中，将聚焦重点、有序推进、注重实效。
　　本科教学方面：以专业调整与归并为契机，进一步优化学校专业结构和布局；按照“选优”和“达标”分类评估的标准，全面启动校内专业评估，提升专业建设内涵，进一步提高人才培养质量，做好迎接教育部本科教学质量评估的准备工作；大力推进招生、师资队伍、课程、创新实验室、实践环节、国际化等八项师范教育改革；对非师范专业推进以分类发展为导向的本科培养模式改革和创新；继续加大招生改革力度，扩大一本招生专业，提高一本生源比例；做好学校教学状况年度统计报告编制和完善教学质量年度报告的发布。
　　研究生教育：加强学位点建设，重点抓好学科带头人、学术梯队建设，为新一轮学位点申报做好准备；以优秀学位论文培育为抓手，强化研究生创新能力培养，带动全校研究生学位论文质量的进一步提高，力争全国百篇优博论文有突破；深化研究生高端教育实践基地建设，拓宽研究生国际化视野，实现研究生赴境外研习人数大幅增长；制定新的招生改革措施，吸引更多的优秀生源；筹建研究生院，加大研究生管理机制改革。（下转第4版）
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　　（上接第3版）
创新管理思路 确保基建质量
记者：今年我校基本建设任务繁重，校区管理压力加大，学校能否保证建设任务顺利进行和圆满完成？
　　高建华（副校长）：2013年我校基本建设任务与往年相比呈倍增的状态，除了通常的每年大修改造任务以外，新建基建项目在徐汇校区和奉贤校区先后上马，包括徐汇校区的教师教育实验实训基地25000平方米，奉贤校区第五期学生公寓29060平方米，并且均带有地下室。两个项目均在2014年的暑期完成，任务非常艰巨，除了时间紧外，项目本身的难度有所增加，主要反映在徐汇校区艺术中心的功能要求上。为了确保按时完成当年的工作任务，首先需制定恰当的本年度工作计划，并且详细分解到每个月，然后进行布置、落实。在月底验收落实情况，如出现异常，则必须在下一个月调整、落实并补上。为此我们将做到以下几点：一、树立协同作战思想，与参建方相互支持，相互配合，组织、协调必须得力；二、倒排工期，制定目标，调整管理思路丝毫不松懈；三、调动职工一切积极因素，创造一切有利条件，一切以工期目标为重；四、打破常规、倒排工期，做到工序立体交叉，严格按照计划流水作业；五、坚持安全第一、质量至上、文明施工，时刻敲响安全警钟；六、正确处理好质量、工期、投资三者关系；七、工程施工过程中，做好清廉工作，保证项目健康、有序、安全、按时完成。
　　
实施人才战略 优化学科布局
记者：今年学校将实施高端人才引进计划和人才特区政策，此项计划和政策的最大特点和亮点在哪，它将为学校的发展带来哪些积极影响？教师队伍质量如何进一步提升？
　　柯勤飞（副校长）：以人才队伍建设为抓手，全面推进学校内涵建设。实施人才强校战略，坚持“引培”结合的工作思路，建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。
　　创新人才、学科、科研三位一体的建设模式，围绕“3+1+X”学位点建设、两个“085工程”内涵建设平台和国家、省部重点学科建设的需求，实施高端人才引进计划和人才特区政策。采取“引人和引智”相结合原则，在引进人才的学科领域、研究方向、学术团队、支持力度、工作任务和成果产出等方面实施人才特区政策。学校将按照顶层设计的构想，对各学院提出人才引进和培养的考核要求，使我校在院士、长江学者、千人计划、国家杰青、国家名师、东方学者、东方讲席、优秀学科学术带头人等高端人才队伍建设上实现更大突破。
　　加大培养力度，提升师资队伍质量，积极支持全体教师为学校内涵发展作贡献。贯彻实施《上海师范大学教师岗位职责》、《上海师范大学教学改革与创新激励计划》、《上海师范大学教师教学绩效考核方案》、《上海师范大学青年教师队伍质量提升工程》等文件精神，通过发挥教师专业发展中心的功能等途径，全面提升教师的师德水平、教学能力、科研水平和人文情怀。力争完成青年教师队伍质量提升工程的“六个一、三个一百”计划。实施骨干教师教学激励计划，激发广大教师的积极性，把智慧和力量凝聚到人才培养、科学研究、社会服务等工作中来。学校为教师队伍建设提供有力的组织保障和经费保障。
　　记者：2013年学校“教师教育”与“城市发展”两个内涵建设平台要取得成效，其标志主要体现在哪些方面？学校将进一步优化学科布局，有何具体操作方案？
　　刘晓敏（校长助理）：“教师教育”内涵建设平台经过一年多的建设，已经在强化免费师范生教育、建立和完善学科教育体系、本科生培养模式改革、教育国际化，以及密切与中小学联系、服务上海基础教育方面取得明显进展。今年将继续在重点学科专业、知识服务平台、教师专业能力、国际化平台、公共服务平台五大类建设项目中落实规划建设任务，具体来说，将继续推进本科与研究生培养模式，培养“厚基础、重实践、国际化”的创新型的基础教育教师；艺术、旅游学科建设要有新举措，能够突显学校的学科与专业特色；文理科一流学科建设要落到实处；推进“3+1+X”的学位点建设具体方案，力争下一轮博士点建设有新突破，能够新获得市级以上重点研究基地1-2个。“城市发展”内涵建设平台去年已经启动，目标已经明确，2013年将紧紧围绕城市文化与精神、城市生态与环境、城市生活与安全、城市创意与旅游四大支柱，建立城市发展研究院，整合资源，创新体制，在2-3个领域中取得明显进展。在内涵建设方面，学校将坚持“造就卓越教师，培育都市新人”的指导思想，稳步提升学校的综合实力。
　　在学科布局方面，2013年的主要任务是建设好以上海市一流学科（中国语言文学、教育学、世界史、哲学、数学、化学）为龙头，多个市教委和校级重点学科、若干个培育学科为支撑的三级学科建设体系。通过采取有针对性的举措，巩固传统优势学科的国内领先地位，形成优势学科、支撑学科、新兴交叉学科合理布局的学科体系。
　　
实现“三个倍增” 开拓外事新貌
记者：今年学校提出要落实外事工作三年行动计划，该计划具体内容是什么？
　　茆训诚（校长助理）：为了进一步凸显上海师范大学的内涵建设，2013年是落实外事工作三年行动计划的关健年，学校外事工作的重点是如何有效落实“三个倍增”。
　　首先是尽可能推进学生（包括研究生），尤其是师范生的海外长短期实习或见习计划，并由学校提供相应的支出，拓展学生的国际化视野，让更多的学生共享上海师范大学的国际化进程所带来的战略利益。
　　其次是推进教师，尤其是青年教师的海外进修或海外研究计划，从国际化角度提升教师的教学、教学管理和学术研究的竞争力，从而提升上海师范大学国际竞争力。
　　最后，吸引更多的外国留学生来上海师范大学短期或长期学习，了解和认识上海师范大学，提升上海师范大学办学的国际水平。
　　除了“三个倍增”外，其他重要的工作还包括国际合作项目的拓展、国际合作研究平台的构造等。
　　
规范资产管理 完善后勤服务
记者：后勤、资产等管理如何通过改革更好地为教学、师生服务？有何具体举措？
　　张峥嵘（校长助理）：资产管理和后勤服务的根本目标，归纳起来就是要“保障学校发展大局，服务学校中心工作，满足师生合理需求”。当前和今后一段时期，我们将坚持“规范管理、优质服务、改善民生”的思路，扎实推出一系列有利于学校发展、有利于学校中心工作、能够解决基层单位和师生合理需求的举措。具体如下：
　　一、加强全校公用房调配和管理，盘活资源，挖潜增效，服务基层。今年将修订完善实施学校公用房管理条例，研发完成投入运行学校房屋管理信息系统。按照“额定标准、动态调整”等原则，启动新一轮公用房资源调配方案编制、学生宿舍调配等工作，使公用房管理朝“有章、有偿、有效、有序”的方向发展，为学校各项工作提供更有效的用房保障。
　　二、优化工作流程，细化考核标准，提升后勤保障能力和服务水平。完成食品采购供应信息溯源系统建设，实行食品采购供应全流程管理，确保师生饮食安全。在继续稳控食堂饭菜价格的基础上，全面提升饭菜质量，丰富饮食品种。进一步拓展综合保障服务平台功能，推出为师生直供绿色蔬菜、代办车辆修理保险验车等一条龙服务。升级GPS教职工班车调度系统，向师生和职能部门推出教职工班车信息短信提醒业务。
　　三、适应办学模式调整，着力改善奉贤校区师生工作学习生活条件。完成奉贤校区建设35KV变电站和两个10KV变电站建设项目，调整奉贤校区供电网络，从根本上改变奉贤校区用电紧张的状况，为在奉贤办学的各学院和师生提供更充分的电力保障，同步试点完成学生宿舍安装空调工程。增加班车投入，为学生和其他公务活动人员开通往返两校区的通勤专用车辆。盘活改造奉贤校区住房资源，进一步改善教职工在奉贤校区上课上班的临时住宿条件。和基建等部门一起完成奉贤校区学海路人行道拓宽和排水系统改造、玉兰苑食堂综合整修、家属区雨污水管改造等师生关心、师生受益的民生工程。