暑期社会实践是大学生的第二课堂，在与洪凯文的交流中，我们回顾了领袖接班人队员在暑期创业训练营这条社会实践道路上的自我发展和未来规划。
　　创业训练营是领袖接班人的第一课。作为领袖接班人班长，洪凯文鼓励队友们：把脸放在地上，把团队扛在肩上，把尊严放在心里。按照最初制定的规则，每个小组分到1000元的创业基金，利用这笔资金生存下去，不得使用自己的生活费。这12天里，队员们至少想了100多个方案，不断否定不断尝试不断碰壁不断总结，卖水卖饮料、送外卖，摆地摊，也有去谈项目、做中介，成功就是比失败多一次尝试，最后算上原始资金，他们的资产达到一万余元。在创业的过程中，队员们体验到了父母的艰辛和成长的责任。每天晚上的总结报告会议，队员们反省如何将自己的团队做得更好。团结、奋斗、进取，各种磨砺交织成这个夏天的色彩。
　　关于对整个学院创业发展的展望，洪凯文聊起自己今年去北京参加KAB训练营的经历。他感慨道，在全国的舞台上，万里的创业教育做的很出色，在夯实基础的同时，打算明年把学院创业活动做得更多样性和精英化，比如邀请高端的成功创业人士，与万里学子做更多的创业教育交流。同时也意识到，一、两次活动的影响力实在有限，因此想通过举办更大型更丰富的活动，使更多的同学从万里踏上创业的道路，在万里刮起创业风潮。钱国英副校长曾说，万里的创业教育，不但把你扶上马，还送你一程。虽然万里办学只有十一年，但学生创业的步伐一直走在全国前列。洪凯文还告诉我们，不管创业与否，我们都应该具备严谨、不服输、敢打敢拼的创业者精神和心态。
　　谈到对领袖接班人未来的规划，洪凯文说，这是整合学院创业的所有有利资源，同时也是第一期领袖接班人，因此打造品牌活动显得尤为重要，使其能在学生中树立良好的口碑和广泛的影响力。也希望能联合学校所有组织共同举办活动，也请学院团委老师指导帮助，以及相关专业人士的培训。
　　洪凯文还总结道，领袖接班人干部队伍的建设和培养，这是一个长期的过程，08级的领导队伍怎么建设，09级的新鲜血液怎么保持积极性。坚持以生为本，进行红色教育，深入宣传党的先进性，提升他们的爱国情怀和对马克思主义的认识，充分调动干部的自主性和创造力，树立模范作用。在进行理论教育的同时，也可开办实践活动。例举行领袖接班人的活动峰会，给他们搭建更多交流的平台和机会，鼓励他们上台，开阔视野和思路。
　　育创新性人才，建创业型大学，这是我校实践科学发展观的活动载体。我校一直高度重视对学生的创业教育，将其作为培养学生的重要工作，增强大学生的创业意识，激发大学生的创 业 激情，找到适合自己的创业方向，学习企业家们吃苦耐劳不畏艰辛的创业精神，最终提高万里学子面向社会竞争的能力。
　　（王璐依）