4月12日凌晨2点30分， 随着最后一车甘蔗往金光制糖公司方向渐行渐远， 连续奋战十几个小时的干部职工、 收蔗民工长长的松了一口气， 大家相拥庆贺， 泪水混着雨水汗水喷涌而出， 这是战胜严重水灾、 克服民工匮乏、 决胜榨季收官战的巨大喜悦和自豪。
4月12日8点， 金光榨季圆满收官， 金光农场公司实现甘蔗总产量33.45万吨， 再创甘蔗总产新高！
2018/2019年榨季是广西农垦企业优化重组后的第一个榨季， 也是金光农场公司成立后的第一个榨季。33.45万吨， 不仅是一串突破历史新高的数字， 更是金光农场公司全体干部职工拧成一股绳、汇成一股力的精神力量， 这股力量源于思想的解放， 源于活力的迸发。
抢收2万吨甘蔗锻造的 “金光战斗力”
把33.45万吨说成是过去一年金光人用汗水筑起的高度， 一点都不为过。这背后的艰辛， 在收榨关头的这场攻坚战上体现得淋漓尽致。
3月31日和4月3日， 突如其来的两场大暴雨，使800亩甘蔗地被淹没在平均水位高达40厘米的洪涝中； 榨季时间恰逢 “清明” “三月三” 两个传统节日， 驻场民工从1500人锐减至150人， 可以说是 “屋漏更逢连夜雨” 。
距离糖厂停榨只有6天， 2万吨甘蔗尚未砍收入厂， 该如何是好？难道要看着一根根粗壮的甘蔗被洪涝淹没？那可是职工群众大半年的劳动果实，是农场重要的支柱产业。
消极观望、 坐以待毙不是金光人的作风， 危机时刻就要有一股敢跟天 “叫板” 精气神： 水淹严重，常规运蔗车无法下地， 牛拉车、 改装拖拉机等非常规设备齐上阵， 蔗地抢搬运； 民工奇缺， 砍运力量严重不足， 干部职工全体总动员， 并到辖区路口、 街道征集扩大砍蔗人员队伍； 甘蔗砍收现场， 连续奋战的疲累考验着大家的意志力， 装载师傅眯瞪两分钟继续再战， 砍蔗工站在水淹过膝地头小憩， 搬蔗工靠着蔗堆稍作休息， 众人合力推动牛拉车艰难地走出泥潭……深夜微光中凝固一幅幅感人至深的画面， 大写了金光农场公司全体干部职工团结一心、众志成城、 艰苦奋战的攻坚精神。
“思想是行动的先导。在严重水灾、 奇缺民工的条件下，6 天抢收 2 万吨甘蔗， 挽回经济损失1000多万， 可以说是一种 ‘奇迹’ ， 是金光农场公司干部职工不屈不挠战斗力的生动体现。 ” 回想过去几天无数个艰难的砍收场景时， 金光农场公司党委书记、 董事长李添文感慨地说。
解放思想从来不是一句口号， 而是实实在在的实践和行动， 是引领金光人取得榨季攻坚战的重要“法宝” ， 也是金光人出色完成农垦改革 “两个三年”重点工作的有力 “武器” 。
“两个三年” 工作出色完成凝聚的 “金光生产力”
天刚蒙蒙亮， 双甲分场党支部副主任李炳杨就出门了， 先去蔗地查看前两天职工向他反映的甘蔗虫害情况， 再赶早去30公里外的扶绥县国土局对接土地确权发证业务。生产经营部副主任宁理顶在去分场开展生产检查工作时， 还不忘深入职工群众， 指导居民代表选举和社区 “两委” 选举工作……
起早贪黑， 恨不能一分钟掰成两分钟用的， 不仅仅是李炳杨、 宁理顶， 还有从生产一线抽调到农场协助完成土地确权登记发证工作的友谊分场蔡兆懂、 双甲分场李仕宏、 青年分场黄艳宁， 等等。他们既要抓好分场甘蔗生产， 又要在资料堆积如山的农场土地司法部录入土地信息、 在荒草丛生的田间户外勘界测量、 在各村屯间张贴公告……
统筹协调， 改革与生产同步推进， 既是确保农场持续健康发展的工作举措， 更是金光农场公司干部职工的工作常态。他们在生产经营管理与 “两个三年” 工作之间随时切换， 无缝对接， 抓出实效：全面进行双行培土， 优化甘蔗管理措施； 全面实施肥料改良工程， 落实国家 “双减” 目标； 全力推进宿根盖膜工作， 提高宿根蔗产量； 高效利用水肥一体化设施， 充分发挥现代农业优势； 全面落实绩效考核制度， 完善工作激励机制， 奠定了甘蔗高产的扎实基础。
2018年， 在全体干部职工的齐心协力下， 金光农场土地确权登记发证率达118.49%， 超额完成土地完成确权登记发证， 30多项社会职能全部顺利完成移交， 金光农场公司获广西农垦改革 “两个三年”重点工作特别贡献奖一等奖， 林振邕等5名同志获“先进个人” 荣誉称号。改革工作与生产经营工作的双丰收， 源于全体干部职工勠力同心、 携手奋进的结果， 增强了金光人改革发展的信心， 必将成为他们继续朝着高质量发展道路奋进的助推器。
思想大解放里释放的“金光发展力”
傍晚时分， 循着余晖， 漫步在金光农场公司农业公园里， 除了睡莲的淡雅芳香， 还弥漫着清甜的橘香……金光农场公司开始引进莲雾、 沃柑等特色水果种植， 并注册 “金府香莲” “金雁来” 等商标， 全力打造公司特色农产品自主品牌， 擦亮农业国家队企业名片。
“金光是农垦的大型农场之一， 要在新一轮的改革发展中不掉队， 就必须进一步解放思想， 用思想的大解放促进事业的大发展。 ” 李添文一语中的。
新班子到任后， 经过深入调研、 深刻剖析， 查找阻碍金光发展壮大的症结所在—— “大而不强”“大而不实” “缺乏品牌” “重生产轻经营” 。结合金光实际， 围绕农垦集团 “一核三新” 主导产业战略发展目标， 领导班子与广大干部职工凝聚共识， 形成了 “提升甘蔗主业、 壮大果蔬养殖、 拓展商贸流通、 做强金光产业” 的工作思路， 并将通过成立农业投资公司、 置业有限公司、 电商公司等分公司，实现盘活闲置资源、 壮大集体经济、 依托产业兴场、 开拓商贸物流等目标， 为公司高质量发展提供保障。
在新一轮的解放思想大讨论中， 金光农场公司领导班子成员分组带队深入基层开展督导调研， 指导基层单位围绕 “六个如何” 开展调研， 结合 “订单农业” 新形势， 认真听取职工意见建议， 把 “我为农场公司高质量发展献一策” 活动引向深入， 在凝聚职工群众智慧中解放思想。
围绕农垦 “4+2” 工作重点， 一系列新项目、 新蓝图正在金光这片热土铺陈开来： 在农业公园湖泊边上与北大国杰研究所对接打造的康养创新小镇正在紧锣密鼓的推进， 青年分场的林业加工交易产业园规划已获批通过， 同正分场种猪场项目有序推进， 示范园团结分场蚯蚓科技产业园已落地签约， 东风分场高效农田项目稳步推进， 示范园旱改水项目如火如荼进行， 示范园跃进分场蔬菜基地基本成型……
不管是6天克服万难抢收2万吨甘蔗的 “金光奇迹” ， 还是农垦改革 “两个三年” 重点工作的出色完成和系列新项目的有序推进， 推动改革发展的磅礴力量都源于思想的大解放。
解放思想永远在路上， 金光精神一路闪光芒。
