2010年是全面实现“十一五”规划目标、衔接“十二五”发展的关键一年，是加强战略筹划、推进科学发展的关键一年，做好今年的工作对于学校的长期可持续发展具有重要意义。新的一年行政工作的指导思想是：认真学习党的十七大及十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，开拓创新，以制订学校“十二五”发展规划为契机，立足现实，谋划长远，培养高素质人才，创造一流科技成果，提升学校综合办学实力，增强社会服务能力，为建设美好江苏做出新贡献。主要任务有：
1、以质量为根本 优化人才培养
确立科学的教育质量观，培养优秀的高素质人才是我校的根本任务。要进一步深化教育教学改革，把人才培养模式创新放在更加突出的位置。要更加地扎实推进质量工程项目建设，争取建成新的国家级品牌特色专业、精品课程、国家级教学团队、国家级人才培养模式创新实验区等。要结合社会需求，进一步调整专业结构。筹划建立南京医科大学三级质量工程建设体系网络整合平台，加强教学项目建设成果的推广和资源共享。认真筹划，争取进入江苏省 “基于专业大类的创新人才培养平台”建设行列。
　　要进一步深化考试制度改革，积极筹备成立学校考试中心，保障新考核机制的有效运行。提高网络测评质量和效率，优化校、院两级督导专家体系，进一步强化督导职能。进一步加强对医院教学工作的管理。进一步加强教学基地建设，提高学生临床实践能力，组织召开临床教学工作会议。
　　在研究生培养方面，要抢抓机遇，增加研究生招生数量，扩大研究生规模。强化培养过程管理，完善管理细节，严格考核程序，严把质量关。进一步调整和完善研究生课程体系。进一步加强专业学位教育，梳理专业学位博士、硕士研究生培养方案，完善博士专业学位报考条件，结合学校实际培养要求，形成合理的研究生培养体系。
　　要创新招生宣传理念，完善招生宣传方案，吸引一流生源。大力推进第二批优秀生源基地建设，大力开展就业教育，引导学生树立科学的就业观。开展创业教育，以创业促就业。继续推进实施“阳光体育运动”，不断完善心理健康教育机制，进一步提高学生的健康指数。
　　要积极“走出去”，创造条件，鼓励教师通过多种形式出国学习和培训，进一步提高教师队伍的国际化水平。要制定“优秀学生境外访学计划”，设立“优秀学生境外访学奖学金”，鼓励和资助优秀学生出国访学，培养适合社会需求、具有国际化理念的高水平医学人才。要加大留学生招生宣传力度，增加留学生来源国别，提高生源质量。认真做好首届留学生的毕业考试及相关工作。
2、以学科为抓手 提升办学实力
　　学科是人才培养、科学研究和社会服务的重要基础。今年一是要争取大项目，提高学科建设的显示度和影响力；二是要打造大团队，为学科的可持续发展提供人才保障；三是要构筑大平台，充分整合学校创新资源；四是要倡导大合作，建立学校之间、前后期之间、学院之间，附属医院之间战略性合作联盟。要精心组织，积极争取 “特色重点学科”项目和“江苏高校优势学科与创新平台建设工程”项目。围绕三级重点学科建设体系，进一步提高学科建设水平，在学科高原之上凸显学科高峰，通过学科高峰铸造办学特色。要做好新一轮学位点申报工作，力争实现新突破。
　　人才队伍建设是学科建设的根本。要按照“有所为、有所不为”的原则，继续做好高层次人才引进工作，力争实现按需引进，提高人才引进成效。既要构筑人才高地，又要培育人才高峰，努力推出高水平领军型杰出人才。做好各类人才工程建设，积极申报“江苏特聘教授”计划，力争有所突破。制定出台优秀中青年教师培养支持计划，以促进其快速成长，使之成为优秀人才的蓄水池。要逐步构建特聘教授、优秀中青年教师支持计划、青年教师培养计划等全方位、多层次的人才培养体系，促进人才队伍的可持续发展。要加强师德教育，引导和激励广大教师弘扬求真务实、勇于创新、严谨自律的治学态度和科学精神，教书育人，修身立德，为人师表，做广大学生健康成长的指导者和引路人。
3、以贡献为目标 增强自主创新能力
　　要由注重科研成果的数量转向数量和质量并重；由注重基础研究转向基础研究和应用研究并重；要通过政、产、学、研的结合，提高自主创新和科技成果应用转化能力，努力打造具有鲜明医学特色的标志性科研成果，为保障人民健康和社会和谐作出贡献。
　　今年，要坚持不懈地推进科研平台建设，举全校之力实现国家重点实验室零的突破。积极筹建 “江苏省肿瘤研究重点实验室”，开展“转化医学”、“心血管病研究”和“代谢病研究”等高技术平台建设论证工作。要力争在国家自然科学基金的重点项目、国家杰出青年基金项目、“973”、“863”和重大专项等国家重大项目上有新的突破。要积极组织申报各级各类科研成果奖，在获取科研成果大奖上有显著进步。要不断加强学术道德建设，培育优良学风，全面加强规范学术道德的组织和制度建设。要召开科技工作大会，全面总结“十一五”以来科研工作的成绩和不足，科学规划“十二五”科技工作的目标与任务，以实现我校科技工作的新发展。
4、以扩建为契机 做强附属医院
　　第一附属医院要以西扩工程建设为契机，紧紧把握社会需求，努力与国际前沿接轨，科学规划院区布局，精心建设。努力推进精细化管理，实施品牌化战略，不断提高诊疗水平和服务质量。要紧紧依靠 “江苏省临床医学研究院”，进一步加强学科和人才队伍建设，抓内涵促成效，努力跻身于全国一流医院行列。
　　二附院要抢抓机遇，推进医疗规模和市场的扩张。要加快实施南扩工程，尽快动工建设。要大力推进学科建设，构建医院特色，强化人才队伍建设，固本强基，乘晋级三甲医院的东风，扎扎实实做大、做强医院。
　　附属口腔医院要科学设计、积极推进“北建工程”，突破制约医院发展的“瓶颈”，为医院的可持续发展奠定坚实基础。要加大人才引进的力度，进一步强化队伍建设。围绕 “树品牌”、“创特色”，整合强势专科，合理配置优质资源，跻身全国先进口腔专科医院行列，创出医院特色。
5、以效率为要求 改善学校管理
　　要努力把握国家高等教育中长期改革和发展的要求和精神，围绕学校发展的实际情况，充分调动广大教职员工的主观性和能动性，群策群力，凝聚集体智慧，高标准、高质量、高水平地完成“十二五”规划的编制工作。
　　要根据相关文件精神，扎实稳妥地完成岗位设置与聘任工作，进一步调整教师岗位设置方案，通过多种途径提高教职工收入和待遇。要根据学校发展，认真完成2010年学校预算和2011年部门预算编制工作，保证学校事业平稳运行。要提倡勤俭办学，控制财务支出，努力构建节约型校园。根据有关文件精神，做好大学生参加城镇居民基本医疗保险的相关工作，保障学生基本医疗需求，切实维护学生利益。
　　要高质量完成江宁校区实验动物中心、公卫药学楼、体育馆等主体工程，开工兴建五台校区研究生宿舍楼，抓紧规划江宁校区综合楼、教学楼、科研楼、学生宿舍、第二运动场及生活附属设施的建设。要完成江宁校区附属医院的用地手续，确保凤凰西街教工宿舍的两证办理。认真做好两校区功能布局规划，进一步美化江宁校区的自然景观和人文景观。要制订和完善资产管理制度，实施精细化管理，提供高效率的保障服务。完善峨嵋岭第3宿舍楼危房改造方案。
　　要进一步加强制度建设、文献资源建设和数字图书馆建设。加强学报编辑队伍建设，提高稿件质量。推进数字化校园二期工程建设。认真做好“平安校园”创建工作。进一步规范、支持和促进校办产业的发展。充分发挥董事会、校友会的桥梁和纽带作用。坚持科学治校，民主治校，依法治校，充分发挥教代会在学校民主管理、民主监督和民主决策中的重要作用。关心和解决师生员工所关注的热点、难点问题，注重倾听民声，顺应民意，集中民智。